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；通過開展零距離管理，強(qiáng)化“管理就是服務(wù)”的執(zhí)法理念，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)零售戶的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。
二是零失職，切實(shí)提升專賣工作的核心競爭力。從解放思想
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舉行QC成果發(fā)布會(huì)，來自集團(tuán)六個(gè)生產(chǎn)廠的25個(gè)小組進(jìn)行了成果發(fā)布。
25個(gè)成果緊扣生產(chǎn)實(shí)踐中急需解決的問題來展開，運(yùn)用新的方法理念進(jìn)行創(chuàng)新，內(nèi)容涵蓋提高
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，持證依法經(jīng)營，對(duì)不符合辦證條件的，詳細(xì)告知不予許可的理由，提醒經(jīng)營戶合法理性經(jīng)營卷煙。
三是突出源頭管理，切斷貨源供應(yīng)源頭渠道。對(duì)私自向
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自己的工作，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。四要嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步樹立過程方法理念，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，將推行體系標(biāo)準(zhǔn)作為提升管理水平的重要措施，使體系管理從
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相對(duì)人的意見和陳述，做到說明事理、說透法理、說通情理、說清道理，進(jìn)一步體現(xiàn)行政執(zhí)法的人性化。
四是事后回訪，強(qiáng)化服務(wù)。結(jié)案后，對(duì)案件當(dāng)事人進(jìn)行
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的人大有人在。空氣受到污染，周圍的人不得不被動(dòng)吸二手煙，健康受到危害，上升到法理層面則是不折不扣的民事侵權(quán)行為?！辩娊茉谔岚钢蟹Q。
對(duì)此，她
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;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變專賣執(zhí)法理念，規(guī)范專賣執(zhí)法行為，深入推進(jìn)柔性執(zhí)法建設(shè)。
一是理順普法與行政執(zhí)法的關(guān)系，提高零售戶守法意識(shí)。將日常專賣行政執(zhí)法與法律法規(guī)宣傳相結(jié)合
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行政執(zhí)法水平；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法手段與管理方式，推進(jìn)公正文明柔性執(zhí)法，促進(jìn)社會(huì)和諧；完善“分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、分層培訓(xùn)”的市縣兩級(jí)
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;嚴(yán)格按照“三個(gè)依法”和柔性執(zhí)法工作要求作，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，重塑價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，
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;切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，重塑價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，確保執(zhí)法過程廉潔清正。
三是監(jiān)督檢查到位。在內(nèi)部
