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，認真聽取了南澗縣局（分公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織實施、任務(wù)分解、一村一案、流程管理及過程監(jiān)管等方面措施的工作匯報。同時，仔細查閱和審核了煙站優(yōu)化
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不適用煙葉處理工作痕跡記錄、收購日常管理記錄等資料對照檢查考核要求進行了逐項檢查。
檢查組對富民分公司2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、收購管理工作給予肯定，特別是收購的流程管理、過程追蹤方面
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負責(zé)人對全縣煙葉收購工作開展的情況匯報，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會領(lǐng)導(dǎo)干部，各煙葉收購點工作人員、交煙農(nóng)戶進行交流，了解了收購流程管理
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的重要組成部分，以合同審查流程管理為基礎(chǔ)，以法律風(fēng)險防控為主線，以事前防范、事中監(jiān)督、事后糾錯為重點，采取制度完善、流程設(shè)置、風(fēng)險點梳理防控
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工場及若干個密集烤房群，一套科學(xué)高效的生產(chǎn)技術(shù)體系，業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范”的要求，以全面打造師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌為核心，圍繞“提質(zhì)增效、減工降本
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工作水平。
強化市場規(guī)范管理。進一步規(guī)范客戶業(yè)態(tài)、商定總量、緊俏煙分配等流程管理，排除各種人為因素，確保客戶訂貨量與實際經(jīng)營能力相符；定期采集客戶購、銷、存
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流程管理，為“卷煙上水平”提供堅強保障。
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;28℃溫度。
金沙縣局（分公司）2014年實行烤煙生產(chǎn)動態(tài)跟蹤流程管理，步步跟緊生產(chǎn)環(huán)節(jié)不放松，全面推進精益生產(chǎn)管理。目前，
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，要嚴格按照《全省舉報投訴管理辦法》，強化流程管理，及時受理和處理客戶舉報投訴、意見及建議，確保服務(wù)質(zhì)量，提高舉報投訴處理滿意度。要建立健全
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過程的控制，對流程的管理，提高對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點的執(zhí)行監(jiān)督。二是強化持續(xù)改進，努力提升體系運行水平，進一步提高體系文件質(zhì)量。并完善體系文件的持續(xù)
