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;打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，帶頭貫徹落實好上級黨組織決策部署，提升理論學習和組織生活的針對性，促進黨建與業(yè)務(wù)融合，打通工作中的難點、堵點、痛點，
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分析，幫助使用者識別問題出現(xiàn)的原因，對癥解決難點痛點問題。從化區(qū)煙草專賣局（分公司）利用BI對客戶滿意度數(shù)據(jù)進行分析，識別不同
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，明確時間節(jié)點，責任具體到人；堅持集眾智，大膽創(chuàng)新突破，緊緊圍繞業(yè)務(wù)場景和銷區(qū)管理痛點、堵點、難點，積極引進運用數(shù)字新技術(shù)
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，以解決客戶痛點、堵點、難點為己任，帶著問題、帶著思考、帶著責任找準工作切入點，秉承客戶服務(wù)“小節(jié)”觀念，從小事做起，幫助客戶解決經(jīng)營
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交流、相互啟發(fā)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的難點、痛點、堵點，深入分析市場趨勢變化，預(yù)變謀變，聚全員之力、匯眾人之智，狠抓落實
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。緊緊圍繞年度重點工作任務(wù)，收集梳理終端建設(shè)、品牌培育、數(shù)據(jù)分析等方面的痛點、難點、堵點，開展有針對性的主題培訓(xùn)，借助中國煙草網(wǎng)絡(luò)學院、零售云學定期推送相關(guān)課程
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中的痛點，及時疏通提升堵點，提供有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)建議，傳授卷煙經(jīng)營技巧，提升客戶經(jīng)營能力。三是加強數(shù)據(jù)分析。大力推廣數(shù)字營銷，
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為提升行政許可“網(wǎng)辦”水平，解決在“網(wǎng)辦”中存在的痛點、堵點問題，近日，四川攀枝花東區(qū)煙草專賣局（公司）組織開展許可證“網(wǎng)辦
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”為主線，全面促進黨建工作提質(zhì)增效。一是找準切入點。把制約高質(zhì)量發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營管理中的熱點、難點、痛點作為黨建工作的切入點，通過黨建引領(lǐng)凝聚合力、破解難題，
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各管理系統(tǒng)孤島化嚴重、數(shù)據(jù)無法共享、應(yīng)用難以協(xié)同、諸多關(guān)鍵場景依賴線下交互和人工統(tǒng)計分析等痛點堵點而實施的數(shù)字化創(chuàng)新項目。該項目依據(jù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，基于“云+中臺+
