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考核水平。按照月度督查工作內(nèi)容進(jìn)行督查外，7月份重點(diǎn)督查更上一層樓、軟金圣、金圣（十二生肖）空盒兌獎(jiǎng)、升學(xué)宴、酒席用煙知曉率，對(duì)宣傳不到位的按考核辦法
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;建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作，實(shí)施問責(zé)問效，扎扎實(shí)實(shí)將重點(diǎn)工作目標(biāo)落到實(shí)處；全力以赴補(bǔ)齊工作短板，以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)
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;建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作，實(shí)施問責(zé)問效，扎扎實(shí)實(shí)將重點(diǎn)工作目標(biāo)落到實(shí)處；全力以赴補(bǔ)齊工作短板，以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)
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大對(duì)網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所的清理力度，堅(jiān)決杜絕向未成年人售煙。
五是加大檢查督考力度。由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對(duì)活動(dòng)的開展和整治工作的落實(shí)情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督查工作
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加強(qiáng)對(duì)烤煙技術(shù)指導(dǎo)人員和合作社專業(yè)化隊(duì)伍的工作業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)。
五是要切實(shí)開展督查工作，建立領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤、生產(chǎn)科技術(shù)人員掛站、煙站技術(shù)人員掛村，烤煙技術(shù)指導(dǎo)人員掛戶的四級(jí)掛鉤
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，對(duì)于承擔(dān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的一線創(chuàng)收部門傾斜的同時(shí)，加大數(shù)字化考核獎(jiǎng)罰力度，拉開差距。在管理上，發(fā)揮督查工作職能，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，將督查
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”，統(tǒng)一思想，提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。為有效落實(shí)煙葉收購(gòu)督查工作，市局（公司）從市局機(jī)關(guān)抽調(diào)99名干部職工
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干部作風(fēng)建設(shè)，并結(jié)合“為官不為”專項(xiàng)整治抓死抓實(shí)煙葉生產(chǎn)面積核查等各環(huán)節(jié)督導(dǎo)督查工作，做到作風(fēng)嚴(yán)、工作實(shí)，確保全縣煙葉生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
就下步工作
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；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。采取強(qiáng)有力的措施，全年縣政府將組織四期烤煙生產(chǎn)收購(gòu)專項(xiàng)督查工作，對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤
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維護(hù)工作輕松易行。七是管理制度健全。規(guī)章制度全面，相關(guān)文件齊全，卷宗歸檔規(guī)范。八是督察考評(píng)扎實(shí)。楚雄州公司督察考評(píng)中心有專人負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷督查工作，考評(píng)采用現(xiàn)場(chǎng)
