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;在消費(fèi)者心中留下“文化李渡”的品牌印象。如今，李渡正在以破局者的姿態(tài)，經(jīng)歷從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”再到“賣文化”的轉(zhuǎn)變，也為白酒、煙草等快消品行業(yè)提供更多
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企業(yè)獨(dú)一無二的“金字招牌”。發(fā)揮品牌效應(yīng)。做好自有品牌戰(zhàn)略價(jià)值的破局與升級(jí)，不斷增強(qiáng)品牌發(fā)展的后勁和潛力，努力打造一批發(fā)展定位清晰、價(jià)值持續(xù)提升、充滿生機(jī)活力的高質(zhì)量品牌
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，因此，大型煙草公司只能選擇保守不變或勇敢破局；小公司則可以選擇跟隨策略，靈活打法。03中國民企進(jìn)軍國際市場(chǎng)TAP
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品牌破局的關(guān)鍵價(jià)位，高端煙和高價(jià)煙已經(jīng)是品牌形象升級(jí)的必要價(jià)位勢(shì)能展現(xiàn)。另一方面，四、五類煙早已淡出市場(chǎng)，三類煙的發(fā)展力度在企業(yè)端也已經(jīng)逐年減緩。那么
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品牌破局的關(guān)鍵價(jià)位，高端煙和高價(jià)煙已經(jīng)是品牌形象升級(jí)的必要價(jià)位勢(shì)能展現(xiàn)。另一方面，四、五類煙早已淡出市場(chǎng)，三類煙的發(fā)展力度在企業(yè)端也已經(jīng)逐年減緩。那么
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，與云南省煙草科學(xué)研究所合署辦公，科研實(shí)力得到全面加強(qiáng)。在行業(yè)“雙控”政策下，突出煙葉生產(chǎn)的核心地位，不斷破局，云南煙草走出了一條具有自身
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，解決煙農(nóng)“請(qǐng)工難、用工難”的問題。面對(duì)烤煙燃料煤炭價(jià)格持續(xù)高漲，煙農(nóng)成本增加的不利局面，從硬件建設(shè)上破局，改造和新建生物質(zhì)烤房1817座，
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的企業(yè)經(jīng)營破局關(guān)鍵。目前，海爾已經(jīng)連續(xù)三年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ最具價(jià)值全球品牌百強(qiáng)榜單，向全球展示了中國品牌新范式的引領(lǐng)。建設(shè)品牌強(qiáng)國，用戶是
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堅(jiān)信，只有敢于向未知領(lǐng)域挑戰(zhàn)，才能享有“先行者優(yōu)勢(shì)”，更深層次的創(chuàng)新在于戰(zhàn)略引領(lǐng)與發(fā)展方向的破局。從2011年到2020年，昆煙人在這方面進(jìn)行了
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層次的創(chuàng)新在于戰(zhàn)略引領(lǐng)與發(fā)展方向的破局。從2011年到2020年，昆煙人進(jìn)行了大量的思考與實(shí)踐。十年磨一劍。經(jīng)過長期的技術(shù)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累，2020年昆明卷煙廠提出
