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回訪、終端建設(shè)、便民許可、成效評估6支小分隊，定期開展“黨建+”志愿服務(wù)活動，著力打造“黨員零售示范店”3個，開展“我為零售戶辦實事”1次，努力
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升級，不斷提升農(nóng)網(wǎng)客戶的獲得感、幸福感、安全感，更好地滿足鄉(xiāng)村群眾對美好生活的向往。王向云乘著鄉(xiāng)村振興示范店的列車，踏上了重塑店鋪形象的“新旅程”。早年
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生超市是諸城市局（分公司）打造的首家“鄉(xiāng)村振興示范店”。店鋪改造升級后，張鳳生切身感受到了終端升級帶來的好處。“鄉(xiāng)村振興示范店”建設(shè)是諸城市局（
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習(xí)領(lǐng)悟到的改革創(chuàng)新精神、不懈奮斗精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等運(yùn)用到卷煙經(jīng)營中。黨建進(jìn)小組。充分利用誠信互助小組特點，將黨建陣地建在小組上，建立起“黨員示范店”、黨員零售客戶“三亮
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數(shù)據(jù)系統(tǒng)化“智能管理”，推動店鋪由傳統(tǒng)經(jīng)驗型終端向現(xiàn)代信息化終端轉(zhuǎn)變。樹立標(biāo)桿，提升示范引領(lǐng)效果。通過打造合作終端示范店，從店面形象“硬實力”打造和經(jīng)營能力
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剖析典型先進(jìn)案例，充分調(diào)動現(xiàn)代終端零售戶參與積極性，進(jìn)而從現(xiàn)代終端零售戶中精選出經(jīng)營理念先進(jìn)、操作能力較強(qiáng)、建設(shè)意愿強(qiáng)烈的店鋪成為會員體系構(gòu)建示范店。二是會員質(zhì)量突出“實
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;通過電話預(yù)約拜訪客戶，打造示范店營造形象改造氛圍，對癥開方、逐項解決。為確保各項優(yōu)化措施落實落地，該區(qū)煙草專賣局（分公司）開展督查
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局（公司）通過選取成長性好、輻射性強(qiáng)、展示度高的農(nóng)村區(qū)域，率先發(fā)展一批環(huán)境好、形象佳、富有鄉(xiāng)土氣息、符合鄉(xiāng)情特色的零售示范店，達(dá)到“發(fā)展一戶
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引領(lǐng)效應(yīng)。通過在各縣城區(qū)主要街道打造標(biāo)桿示范店，以點帶面進(jìn)行復(fù)制和推廣，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和渠道掌控力。
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，開展擬建終端的建設(shè)指導(dǎo)和已建終端的改善提升，有序推進(jìn)高質(zhì)量現(xiàn)代終端建設(shè)。聚焦區(qū)域核心經(jīng)濟(jì)圈，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同打造品牌培育示范店，明確終端主打培育品
