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”，為全面深化管理提升提供了強(qiáng)有力支撐。借助強(qiáng)化預(yù)算管控，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、目標(biāo)管理和激勵(lì)相結(jié)合，充分激發(fā)員工動(dòng)力、建章立制，制訂了《產(chǎn)品成本
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充分運(yùn)用“釘釘”這一新型數(shù)字化工具，挖掘新型數(shù)字化工具在卷煙工廠基層車間深層次的應(yīng)用潛力，將車間在生產(chǎn)管控方面的一些傳統(tǒng)做法進(jìn)行革新，提高
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外來人員，筑牢“外防輸入”防線。師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格做好外來人員管控。堅(jiān)持“誰用工誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”原則，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)、煙葉站進(jìn)出
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的質(zhì)量管控，營造良好的質(zhì)量文化氛圍。質(zhì)量檢驗(yàn)部了解了質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)情況，梳理、匯報(bào)了質(zhì)檢、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題。多部門對(duì)典型共性質(zhì)量問題進(jìn)行了討論，共同研究
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為穩(wěn)步提升物資管理、客戶服務(wù)、營銷管控等工作，全面推動(dòng)全市卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。近期，廣西崇左市煙草專賣局（公司）謀篇布局，通過
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重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，強(qiáng)化協(xié)同管控。內(nèi)管人員協(xié)同專賣人員鎖定轄區(qū)高價(jià)位卷煙目標(biāo)經(jīng)營戶、銷量較大的客戶以及頻繁預(yù)警等客戶確定為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，不定期的開展實(shí)地檢查，嚴(yán)密防范
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煙草在線專稿 江西省贛州市地處江西南部，毗鄰閩西、粵北等制假重災(zāi)區(qū)，市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜而嚴(yán)峻。今年以來，為打好市場(chǎng)管控這場(chǎng)硬仗，贛州市
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個(gè)溫濕度、流量檢測(cè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序質(zhì)量數(shù)據(jù)全覆蓋采集；運(yùn)用大數(shù)據(jù)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，深入挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)價(jià)值，探索前瞻性管控、復(fù)盤式學(xué)習(xí)，
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預(yù)算編制，落實(shí)“十三五”規(guī)劃。二是強(qiáng)化成本管控力度，有效控制成本增長(zhǎng)幅度。三是繼續(xù)加大力度推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。四是繼續(xù)完善三大中心非法人預(yù)算管理體系建設(shè)。
公司總經(jīng)理唐
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用電，切實(shí)做好“迎峰度夏”期間用電管控工作，全力實(shí)施避峰降負(fù)荷工作，保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行?？焖夙憫?yīng)，積極應(yīng)對(duì)。面對(duì)電力供需緊張形勢(shì)，
