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的“想當(dāng)然”害了自己。我們身邊有著很多事故隱患,安全也成了一個(gè)老生常談的話(huà)題。日常生活和工作中，往往由于個(gè)人的疏忽大意，造成難以忘卻的教訓(xùn)，嚴(yán)重的甚至釀成一幕
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你是否可以清醒、理智地回答，是環(huán)境進(jìn)化了人類(lèi)，還是人類(lèi)改變了環(huán)境？
這個(gè)老生常談的話(huà)題貌似有些沉重，一如要回答，
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。只有標(biāo)本兼治，才能維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序和零售店鋪的整體利益。
瞄準(zhǔn)需求，凝神聚力育品牌
培育品牌是一個(gè)老生常談的話(huà)題。過(guò)去幾年中，在培育品牌上
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老生常談的狹義的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外，還要包括規(guī)范經(jīng)營(yíng)安全、廉政建設(shè)安全、信訪(fǎng)穩(wěn)定安全、綜合評(píng)比安全等內(nèi)容，如是，不僅是安全工作的題中之義，也是推動(dòng)
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老生常談的感覺(jué)，直接影響專(zhuān)賣(mài)管理人員能力和水平難以有效提升，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容也無(wú)法真正做到學(xué)以致用。
二、探索“實(shí)踐式”煙草專(zhuān)賣(mài)管理培訓(xùn)的重要性
所謂“實(shí)踐式”煙草專(zhuān)賣(mài)
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內(nèi)容安排缺創(chuàng)新，使得專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展趨于“老生常談”。
熟悉我們煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作的人都知道，煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)在許多階段都會(huì)因地制宜的開(kāi)展市場(chǎng)整治、業(yè)戶(hù)管理、案件查處
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實(shí)效性、創(chuàng)新性和互動(dòng)性。久而久之，導(dǎo)致參加卷煙營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)這種老生常談式的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)生了抵觸情緒，更有甚者個(gè)別多次參加此類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)這種形式過(guò)于單調(diào)和內(nèi)容過(guò)于
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新品牌推介過(guò)于老生常談，無(wú)法真正在大家的思想和認(rèn)識(shí)深處產(chǎn)生有效的互動(dòng)與共鳴。煙草生產(chǎn)企業(yè)通常是就某一新卷煙品牌上市采取網(wǎng)上“吹風(fēng)”，線(xiàn)下組織發(fā)布等形式來(lái)進(jìn)行品牌推介。基層卷煙
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新品牌推介過(guò)于
老生常談，無(wú)法真正在大家的思想和認(rèn)識(shí)深處產(chǎn)生有效的互動(dòng)與共鳴。煙草生產(chǎn)企業(yè)通常是就某一新卷煙品牌上市采取網(wǎng)上“吹風(fēng)”，線(xiàn)下組織發(fā)布等形式來(lái)進(jìn)行品牌推介?；鶎泳頍?/div>
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基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)看來(lái)，黨建工作已經(jīng)是老生常談的工作任務(wù)和內(nèi)容，再熟悉不過(guò)了，根本沒(méi)有什么值得我們大驚小怪的。更有甚者，個(gè)別基層企業(yè)片面地認(rèn)為
