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精益改善，形成“人人出彩”的氛圍。
做到三個結(jié)合，把員工參與的精益物流改善效果同薪酬收入、崗位競聘和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任結(jié)合起來，切實發(fā)揮不同崗位員工
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涉及員工職業(yè)生涯發(fā)展、后備干部隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)聘任開展等版塊內(nèi)容，督察改革政策是否“落地有聲”，各項措施是否最大限度發(fā)揮成效。有利于下一步激發(fā)企業(yè)人才系統(tǒng)活力和內(nèi)生動
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發(fā)放、各種保險繳納及福利費開支情況；規(guī)范在崗職工、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職業(yè)技能崗位）、離崗休息、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、退休人員等各類人員工資、津補貼發(fā)放項目
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;完善管理痕跡。會議還確定了本聘任期的黨風(fēng)廉政信息員和紀(jì)檢監(jiān)察員人選。
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競賽比武活動等平臺為載體，建設(shè)高技能人才梯隊；選拔聘任優(yōu)秀員工位內(nèi)訓(xùn)師，建設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍，發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范引領(lǐng)作用，營造你追我趕
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。按照“民辦、民管、民享”的要求和社隊結(jié)構(gòu)模式，建立健全“三會”制度，實行經(jīng)理負責(zé)制，聘任專業(yè)會計和專業(yè)隊長，建立扁平化的管理機構(gòu)。
三是統(tǒng)一
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頒發(fā)了初、中級內(nèi)訓(xùn)師聘任證書，并通過內(nèi)訓(xùn)師就職宣誓儀式、內(nèi)訓(xùn)課程試講、TTT（國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程）授課專家點評等形式，充分展現(xiàn)了煙印公司內(nèi)訓(xùn)
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，暢通了晉級渠道。
競聘結(jié)束后，還將對擬聘任人員進行為期一周的公示。
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人員、理事會辦事機構(gòu)負責(zé)人；表決通過了各專業(yè)委員會負責(zé)人聘任人選；監(jiān)事會一次會議選舉產(chǎn)生了監(jiān)事會負責(zé)人。
新一屆理事會理事長就如何進一步做好學(xué)會工作進行了部署
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印刷行業(yè)的專家們出席。 會議首先進行了外部技術(shù)專家聘任儀式，新增聘請了上海印刷技術(shù)研究所所長周建寶、上海出版印刷高等?？茖W(xué)校常務(wù)副校長滕躍民為外部技術(shù)專家。之后，會議
