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力”。以一二類煙作為結(jié)構(gòu)效益提升的突破點(diǎn)，建立“站-線-戶”三級(jí)共育品牌管理機(jī)制，科學(xué)制定“主導(dǎo)、新品、護(hù)衛(wèi)、潛力”品牌階段性、漸進(jìn)式上柜方案，加強(qiáng)對(duì)上柜率、訂
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了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨委政府、兄弟單位的充分認(rèn)可；工商協(xié)同，共育品牌，協(xié)助云南中煙成功舉辦新品發(fā)布會(huì)，取得良好效果，希望米煙上下保持狀態(tài)
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望，初步實(shí)現(xiàn)了銷量與品牌的雙重提升。注重強(qiáng)化對(duì)零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，力求每位零售戶都具有現(xiàn)代化的經(jīng)營意識(shí)和營銷方法，不斷提升零售戶懂經(jīng)營、會(huì)算賬、育品牌的能力
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。一要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊緊圍繞行業(yè)“穩(wěn)運(yùn)行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)”重點(diǎn)工作部署要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，
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;用好智慧收銀終端系統(tǒng)功能，零售戶“懂經(jīng)營、會(huì)算賬、育品牌”的現(xiàn)代經(jīng)營能力得到進(jìn)一步提升。三是堅(jiān)持川煙培育，保持狀態(tài)良好。在煙柜醒目位置集中陳列川煙，保持陳列
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，以“干在實(shí)處、走在前列”的創(chuàng)新培育方式，不斷提高品牌培育工作質(zhì)量。師宗縣局（分公司）在工作中，育品牌，提結(jié)構(gòu)。采取線上
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核查落實(shí)后退出處理。
注重強(qiáng)化對(duì)零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，力求每位零售戶都具有現(xiàn)代化的經(jīng)營意識(shí)和營銷方法，不斷提升零售戶懂經(jīng)營、會(huì)算賬、育品牌的能力，進(jìn)而提高零售
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華鎮(zhèn)零售客戶黃鴻雁日常交流對(duì)白的一個(gè)縮影……。
今年卷煙物流工作得益于：一是要聚焦市場狀態(tài)，堅(jiān)持“穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存、控成本、增稅利”工作方針
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品牌知識(shí)賣點(diǎn)到營銷技巧，提升零售客戶開口營銷能力，倡導(dǎo)“開口營銷”。
二是加強(qiáng)共育品牌能力。為加強(qiáng)誠信互助小組品牌共育能力，該營銷部在全轄區(qū)各誠信互助小組
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；黨員示范、規(guī)范經(jīng)營、自律互助，專銷聯(lián)手提升客戶盈利；黨員堡壘、運(yùn)行維護(hù)、共育品牌，專銷共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)終端形象。
目前，全局上下形成了爭
