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，會不會失去了監(jiān)督、管理和約束功能。小編在此想表達(dá)的觀點很簡單，不需要有上述的擔(dān)心。請放開勒在“小組”脖子上的繩索，如果你想讓誠信互助小組活下去，那就
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，習(xí)慣來父親這里找煙屎，敷在脖子上幾天就能好。父親與煙注定好上一輩子，打了一輩子的交道。作者：吳有訓(xùn)# 03 #我不知道父親什么時候開始抽煙
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明顯、行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵核心技術(shù)，解決了質(zhì)量提升的“卡脖子”技術(shù)，走出了一條綠色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。撫仙湖流域烤煙綠色生態(tài)種植 加大成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，引領(lǐng)支撐產(chǎn)業(yè)
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維度原創(chuàng)性創(chuàng)新?！ ∈堑?。 品牌競爭力的核心還是科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新能解決制約中國品牌發(fā)展的‘卡脖子’難題。政府工作報告提出，2021年延續(xù)執(zhí)行企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計扣除75
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和受制于人，特別是香精香料、包裝設(shè)計等方面的“卡脖子”問題，在人才、技術(shù)、平臺、機(jī)制等方面抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，關(guān)鍵核心技術(shù)必須牢牢掌握在行業(yè)手中。在補(bǔ)齊短板
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的突出短板和受制于人，特別是香精香料、包裝設(shè)計等方面的「卡脖子」問題，在人才、技術(shù)、平臺、機(jī)制等方面抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，關(guān)鍵核心技術(shù)必須牢牢掌握在行業(yè)手中
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;嘟嘟一見到護(hù)士就緊緊地?fù)еw會的脖子，又哭又鬧。那天打完點滴，嘟嘟知道她晚上就要離開家遠(yuǎn)赴100公里之外的盧氏去上班，哭著對趙會說：“媽媽
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扭了下脖子彎了一下腰身又站在道路中間示意車輛進(jìn)行停靠。
“說起來，我的年假還沒有休，從春節(jié)忙到現(xiàn)在，一直沒有排上，等啥時候不忙，
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，臉紅脖子粗。我倆為抽煙這事沒少拌嘴。在我靈魂深處，大男子主義思想占據(jù)主導(dǎo)地位。女人管不著也管不住男人。你該怎么說怎么說，我該怎么做還怎么做。妻子開始心灰意冷
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直至采收烘烤結(jié)束，整個生產(chǎn)季節(jié)都要全程觀察選擇。在王春軍看來，失敗的次數(shù)越多，離成功的目標(biāo)也就越近。遇到“卡脖子”的技術(shù)難題，大家就會積極發(fā)揚(yáng)化
