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改進“績效管理體系”。加強績效考核，實施對標管理，通過績效評人、績效促人、績效塑人，保持優(yōu)勢指標，促進潛力指標，提升落后指標
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落后用能設(shè)備。
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中存在的“庸、懶、散”行為進行治理。自活動開展至今，已先后對上級交辦的工作未認真履職的，以及考核不達標、考試作弊、績效落后的27人次實行了問責。
“治庸問責”活動的開展
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水平相對落后等不利因素，要求客戶經(jīng)理利用飛信、QQ、短信、電話等多種形式向零售客戶宣傳貨源政策、價格變動、新品投放情況，尤其是客戶對貨源投放政策提出咨詢時，要
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訂煙服務(wù)。
納雍寨樂服務(wù)部所管轄的區(qū)域內(nèi)社會經(jīng)濟發(fā)展水平低，相對落后，部分零售戶經(jīng)濟條件差，沒有經(jīng)濟條件購置網(wǎng)上訂煙所需的電腦及安裝寬帶。納雍煙草分公司寨
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;人口0.2萬人，是純彝族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展十分落后。3家單位自2010年起對口掛聯(lián)該鄉(xiāng)，本次掛聯(lián)扶貧活動經(jīng)過峨邊縣煙草專賣局積極匯報，牽頭單位——縣
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局（公司）向昭通市政府捐款500萬元，用于資助昭通市1000名貧困大學生完成學業(yè)。
昭通市經(jīng)濟發(fā)展水平落后，許多貧困家庭的大學生因經(jīng)濟困難無法
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;確保不出問題；開展中層干部述職述廉活動，對民主測評較落后的干部，實行提醒式談話；制定中長期教育培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，開展“創(chuàng)建
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煙草在線納雍消息 隨著卷煙營銷網(wǎng)建工作的不斷提升，全面提高網(wǎng)上訂貨率成為關(guān)鍵業(yè)績指標，是打造零售終端的重點工作，面對經(jīng)濟、文化落后的農(nóng)村市場
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，落實責任。要積極探索安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，鼓勵先進，鞭策落后，
