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;公司）順應(yīng)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，將物流降本增效作為企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，深入探索物流管理創(chuàng)新路徑，通過(guò)資源整合、流程優(yōu)化、技術(shù)革新等方式，逐步
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、可持續(xù)發(fā)展，就必須增收節(jié)支，不斷降本增效。筆者就縣級(jí)分公司的物流如何降本增效這個(gè)課題，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)、設(shè)想和對(duì)策路徑，拋磚引玉，共同探討
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，制定在途信息使用率保障措施，卷煙準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率、到貨率以及卷煙箱循環(huán)利用的實(shí)施方案，為更好地完成任務(wù)指標(biāo)提供有力保障；二是深入推進(jìn)降本增效工作
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，促進(jìn)降本增效”這一主題展開(kāi)。各小組以全面推行精益管理為契機(jī)，找準(zhǔn)契合點(diǎn)，將精益管理的方法、工具應(yīng)用到改善課題中，使QC成果在降本增效方面取得了有
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近年來(lái)，煙草行業(yè)各單位扎實(shí)推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用、工商卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)、精益物流建設(shè)等重點(diǎn)工作，利用合理化建議和QC活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新，尋求綠色物流發(fā)展之道。
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自去年下半年開(kāi)始啟動(dòng)“精益之星”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選活動(dòng)圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”定位，制定了《精益之星評(píng)選辦法》，按價(jià)值貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)選。評(píng)選以降本增效指標(biāo)的客觀
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;更顯現(xiàn)了湖南中煙創(chuàng)新領(lǐng)航，加速實(shí)現(xiàn)物流降本增效的成果。管理創(chuàng)新，助力物流全鏈條降本。湖南中煙從全局著眼，系統(tǒng)謀劃倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸費(fèi)用管控。以目標(biāo)為牽引
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煙草在線(xiàn)摘自《上海煙業(yè)報(bào)》 上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司制造一部數(shù)控二組共有組員35人。班組在工作中以降本增效為目標(biāo)，深化班組建設(shè)，提升管理水平；搭建
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 降本增效是超市應(yīng)對(duì)通貨膨脹的有效途徑。在當(dāng)前物價(jià)不斷上漲、經(jīng)營(yíng)成本不斷增加、競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)背景下，超市只有通過(guò)科學(xué)合理的管理手段，才能化解利潤(rùn)
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等不同領(lǐng)域類(lèi)別，巧用一個(gè)個(gè)成本項(xiàng)目類(lèi)的“小課題”，持續(xù)開(kāi)展降本增效創(chuàng)新改進(jìn)課題活動(dòng)，解決消耗難題，助力降本增效，塑造發(fā)展新動(dòng)能。以三年
