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見面。
解放區(qū)走出的民族品牌
2006年11月，“大雞”牌卷煙在煙草行業(yè)卷煙品牌整合大潮中停止生產(chǎn)，擁有64年歷史的“大雞”煙告別市場。
“當(dāng)時(shí)我們也很不舍”。據(jù)
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;絕非易事。對于那些有著雄厚歷史積淀和資源優(yōu)勢的卷煙工業(yè)企業(yè)而言，200萬箱或許并非難事。但對于“黃山”而言，2006年產(chǎn)銷量僅僅46萬箱，在當(dāng)時(shí)看來，
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，企業(yè)綜合競爭實(shí)力得到提升。一是打葉復(fù)烤業(yè)務(wù)取得較大發(fā)展。2006年至2010年，公司累計(jì)完成投料加工474.8萬擔(dān)，其中2006年、2009年、2010年加工量
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。專案組民警獲悉黃某曾先后在江蘇、陜西、上海等地涉嫌販賣假煙后，立即展開調(diào)查，最終查明其于2006年4月在陜西省浦城市販賣假煙案值49萬余元；于2006年11
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的生產(chǎn)經(jīng)營和職工生活等方面情況。比如他寫的《企業(yè)做強(qiáng)做大 支持地方經(jīng)濟(jì)》（2006年12月8日）、《控制監(jiān)銷源頭 強(qiáng)化專賣管理 寶雞分廠集中銷毀一批報(bào)廢絲束嘴棒》（
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的“美國模式”，市場份額不斷減少。根據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2006年易趣eBay市場份額已經(jīng)下滑至29%，同年淘寶已經(jīng)擁有了近七成的市場份額。而僅在一年前
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;但那是還未登陸今天最大的電子煙消費(fèi)市場——美國。在接下來的2005-2006年，經(jīng)過了一年的技術(shù)改造，如煙銷售額翻了近十倍，達(dá)到1.356億港元，
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尋求脫貧致富門路。2006年春，鄉(xiāng)煙站技術(shù)員進(jìn)村來發(fā)動(dòng)種煙，他自告奮勇爭當(dāng)科技示范戶。李永生如饑似渴地學(xué)習(xí)煙葉科技知識(shí)，勇于實(shí)踐，他家種的5畝烤煙
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擔(dān)任科學(xué)顧問委員會(huì)主席。美國總統(tǒng)曾任命卡莫納博士擔(dān)任美國第17任衛(wèi)生局局長，任期為2002-2006年，這一任命得到了美國參議院的一致通過?？{博士將為公司提供公共健康
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，2006年國美無條件收購了以上海業(yè)務(wù)為主的永樂，使其成為了國美旗下的全資子公司。次年，又將在當(dāng)時(shí)北京市場地位日趨穩(wěn)固的大中收入旗下。
這樣的收購為其帶來
