為您找到相關(guān)結(jié)果 1472 篇
-
等情況進(jìn)行摸底排查，助力健全“三清三建”基本情況數(shù)據(jù)庫；開展車間大動(dòng)員，組織人員清理倉儲(chǔ)間及衛(wèi)生死角，明確責(zé)任區(qū)，切實(shí)提升6S
-
管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師授課。重點(diǎn)從“精益現(xiàn)場(chǎng)管理”和“現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升”兩方面，解讀了“6S理念”、“實(shí)施目的”、“實(shí)施方法與途徑”，引用經(jīng)典案例解析了現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理、質(zhì)量管理
-
;突出精益生產(chǎn)理念，圍繞大現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成果鞏固與大現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)制度執(zhí)行兩個(gè)維度開展，涵蓋6S、TPM、SOP等管理工具深度應(yīng)用22項(xiàng)工作內(nèi)容。為確保競賽活動(dòng)取得實(shí)效，該廠
-
、安全的良好工作環(huán)景。三是將6S管理管理理念深入貫穿于員工交接班與設(shè)備巡檢中，要求職工做到“眼”勤、“手”勤，及時(shí)消除不必要物品，保持交接班現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
-
，延誤裝卸進(jìn)度。針對(duì)此問題，文山復(fù)烤廠煙葉成品保管班在涉煙廢棄物輸送機(jī)的傳送帶處安裝了紅外計(jì)件裝置，并按6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求將裝置固定在傳送帶底部。通過安裝紅外計(jì)件裝置
-
梳理、編寫、修訂，最終完成《ZB416標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。該作業(yè)規(guī)范包含有安全環(huán)保規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、生產(chǎn)規(guī)范、質(zhì)量檢查與管理、設(shè)備保養(yǎng)、常見故障處理、6S擺放規(guī)范等內(nèi)容，
-
梳理、編寫、修訂，最終完成《ZB416標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。該作業(yè)規(guī)范包含有安全環(huán)保規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、生產(chǎn)規(guī)范、質(zhì)量檢查與管理、設(shè)備保養(yǎng)、常見故障處理、6S擺放規(guī)范等內(nèi)容，并重
-
方式內(nèi)容，確保參與人員熟知?jiǎng)趧?dòng)競賽活動(dòng)要求、內(nèi)容和目的，營造追趕超越良好氛圍。二是工作提升明顯。嚴(yán)格落實(shí)6S管理規(guī)范要求和車間日常管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范員工
-
;一是新增刮板排潮本地冷卻系統(tǒng)，避免刮板排潮運(yùn)行過程中的蒸汽直接排放，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合6s管理標(biāo)準(zhǔn)；二是新增片煙回潮后端的加水管路控制系統(tǒng)，提升設(shè)備
-
現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化質(zhì)量安全。以打造食品級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為平臺(tái)，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)和“6S”管理活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和分析評(píng)估，完善質(zhì)量事故控制和應(yīng)急處置機(jī)制
