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后，零售戶可以隨時隨地便捷獲知行業(yè)的最新動態(tài)，了解貨源政策、服務(wù)支持、營銷資源、配送動態(tài)等信息，還能免費使用進(jìn)銷存、ERP、CRM等系統(tǒng)功能，既
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。（2）借助新的ERP系統(tǒng)，細(xì)化考核指標(biāo)，合理改進(jìn)預(yù)算考核體系，不斷完善預(yù)算考核機制，提高對各運行環(huán)節(jié)的控制能力
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整合優(yōu)化”為核心，構(gòu)建“精益管控體系”
企業(yè)在發(fā)展過程中會引入各種管理體系比如ERP、ISO、內(nèi)控體系、法律風(fēng)險防范體系等。精益管理的思想要求企業(yè)管理在最大程度上能夠集中
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創(chuàng)建要求轉(zhuǎn)化為職工最關(guān)心、可感知、好評價的指標(biāo)體系，通過運用精益六西格瑪管理工具，借助MES系統(tǒng)、ERP、協(xié)同辦公系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)、博客、內(nèi)刊等信息化工作平臺，推行
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易地技改為契機，初步搭建了OA、ERP、MES和底層工控四層技術(shù)架構(gòu)，使公司信息化建設(shè)駛上快車道。
在現(xiàn)場管理方面，公司系統(tǒng)推進(jìn)了7S管理，
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;江蘇中煙開展了ERP、四定、績效管理、三標(biāo)一體建設(shè)；啟動了對標(biāo)、貫標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)項目；實施“上水平、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”、“崗位練兵、崗位競賽”、“卷煙質(zhì)量零缺陷”、“先進(jìn)班組、先進(jìn)
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建立起了企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM），并實現(xiàn)了設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成和對接。當(dāng)然有的企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)是ERP（企業(yè)資源
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成果，認(rèn)真總結(jié)和提煉企業(yè)在ERP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用方面的特色做法，企業(yè)信息化管理水平得到了明顯提升。
五年的實踐也證明，江蘇中煙淮陰卷煙廠一直在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
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的實際，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和行政管理流程，實現(xiàn)對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅持內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與信息化建設(shè)相結(jié)合，把專賣內(nèi)管要求融入到ERP系統(tǒng)中
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率先在省級工業(yè)公司層面上運行ERP系統(tǒng)，不斷提高濟南、青島、青州、滕州四家卷煙廠的現(xiàn)代化生產(chǎn)能力。為提高市場營銷水平，山東中煙重視走進(jìn)市場，熟悉市場
