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能力正不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)種類已基本覆蓋生產(chǎn)全過程。成立以數(shù)據(jù)分析為主要職能的班組，目的是為了更好地應(yīng)用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，同時(shí)進(jìn)一步整合數(shù)據(jù)平臺(tái)，
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解決問題思維。
“12345”工作法的推廣應(yīng)用，將精益思想融入了專賣監(jiān)督管理工作全過程，有效整合利用現(xiàn)有人、財(cái)、物，借助信息化手段，創(chuàng)新和改善證件
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聯(lián)合執(zhí)法“協(xié)作棋”。一是按照“所隊(duì)合一”模式，整合專賣隊(duì)伍，組織精干稽查大隊(duì)銜接宜昌市局支隊(duì)，形成“雙線指揮、信息聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作”的工作格局。二是進(jìn)一步密切與
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建議的整合和評(píng)審，最終評(píng)選出23條合理化建議，共42人獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
卷煙物流配送中心本次關(guān)于向全體員工廣泛征求意見及合理化建議的活動(dòng)是緊緊圍繞謀劃“三大課
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，云南中煙“兩統(tǒng)一，兩整合”改革有序推進(jìn)，取得了明顯成效，2015年云南中煙將繼續(xù)把此項(xiàng)工作引向深入。在行業(yè)新的發(fā)展時(shí)期，在云南中煙改革
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離職守，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。進(jìn)一步優(yōu)化許可證辦理和更換、煙草易付開通等流程，梳理、整合日常事務(wù)，切實(shí)避免繁瑣、多頭、重復(fù)現(xiàn)象，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作
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煙草在線據(jù)《昭通日?qǐng)?bào)》報(bào)道 2015年，云南省大關(guān)縣計(jì)劃在翠華、悅樂等6個(gè)適合種煙鎮(zhèn)種植烤煙1.04萬畝，收購煙葉3萬擔(dān)。全縣整合資金943萬元扶持烤煙生產(chǎn)的發(fā)展
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，不但整合和提升科技人員的理論水平和實(shí)踐能力，逐步提升全縣煙農(nóng)的種植管理水平。
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;驗(yàn)收組要求，南澗縣要抓住機(jī)遇，整合資源，用好政策，以更大力度推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要繼續(xù)完善項(xiàng)目檔案資料。
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，通報(bào)了十堰煙草三十年慶典活動(dòng)中該局獲獎(jiǎng)情況。
會(huì)議要求，一是營銷工作要突出精準(zhǔn)，做好卷煙銷售“開門紅”工作。要盡可能細(xì)化目標(biāo)，有效整合人、財(cái)
