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;三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化收購(gòu)流程,提高散煙收購(gòu)水平;四是增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)意識(shí),繼續(xù)做好“預(yù)約分級(jí)、定點(diǎn)交售”工作,提高服務(wù)質(zhì)量
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狠抓“約時(shí)定點(diǎn)、批量交售”工作為引領(lǐng),完善服務(wù)設(shè)施、細(xì)化服務(wù)措施、創(chuàng)新服務(wù)方式、履行服務(wù)承諾、提升服務(wù)質(zhì)量,打造煙葉生產(chǎn)“七彩服務(wù)”品牌,讓煙農(nóng)真正輕松栽煙
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效的服務(wù)。收購(gòu)期間,煙站辦公室人員會(huì)不定期到各煙葉收購(gòu)點(diǎn)抽取一定數(shù)量正在交售煙葉的煙農(nóng),開(kāi)展對(duì)煙葉收購(gòu)“九條紀(jì)律”、“十條要求”及“七上墻”相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的調(diào)查
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煙葉的分級(jí)扎把、煙葉交售工作。
“現(xiàn)在的政策好,不僅在硬件給予我們很大的幫助,在軟件上對(duì)我們也是保姆式的服務(wù),在技術(shù)上加大了培訓(xùn)指導(dǎo)力度,在
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的收購(gòu)模式,剛開(kāi)秤,農(nóng)民有點(diǎn)不適應(yīng),但隨著收購(gòu)的有效推進(jìn),半天時(shí)間就較融洽了。
在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),煙農(nóng)正在積極地交售煙葉。一位姓許
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的同時(shí),積極做好收購(gòu)準(zhǔn)備,細(xì)化約時(shí)定點(diǎn)交售方案,科學(xué)安排開(kāi)收時(shí)間,確保平穩(wěn)有序收購(gòu),保證煙農(nóng)大旱之年烤煙生產(chǎn)收入增加。
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開(kāi)展。
強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),贏造良好氛圍。羅平分公司充分利用煙農(nóng)采烤煙葉和交售煙葉時(shí)煙農(nóng)較為集中的有利時(shí)機(jī),采取發(fā)放通知書(shū)、座談交流、廣播反復(fù)播放等宣傳形式,
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煙農(nóng)毛生有詳細(xì)了解了交售秩序和服務(wù)滿意度。
在聽(tīng)取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煙葉收購(gòu)工作匯報(bào)后,李微充分肯定了馬龍縣煙葉收購(gòu)工作組織有力、措施有效、推進(jìn)有序。李微要求
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服務(wù)。隨后,預(yù)檢員再根據(jù)約時(shí)預(yù)檢的安排,對(duì)已分級(jí)的煙葉按照散葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)合格煙葉進(jìn)行等級(jí)初分標(biāo)識(shí),并開(kāi)具約時(shí)定點(diǎn)交售的預(yù)檢單。嚴(yán)格
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煙農(nóng)增收、企業(yè)獲利。同時(shí)指出,散葉收購(gòu)是今年一個(gè)新的收購(gòu)模式,要指導(dǎo)好煙農(nóng)分級(jí),算好經(jīng)濟(jì)賬,動(dòng)員煙農(nóng)先交售下部的好煙,控制好下部煙