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組織、人才、協(xié)作、評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)化等“五大機(jī)制”，不斷完善自主創(chuàng)新體系，為全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新組織機(jī)制，突出關(guān)鍵技術(shù)。公司打破技術(shù)中心原有
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（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理張丙利在會(huì)上作了題為《提高認(rèn)識(shí) 著力突破 全面開(kāi)創(chuàng)‘人才強(qiáng)企’新局面》的總結(jié)講話。講話全面而又深刻地闡述了人才隊(duì)伍建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要性和緊迫性。并
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，組織福建省專(zhuān)家參加國(guó)家局職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)等工作。
??? 加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍鑒定。健全和完善高技能人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵(lì)體系，有效利用職業(yè)技能鑒定的成果，激化
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的實(shí)踐環(huán)節(jié)，合肥卷煙廠制絲車(chē)間充分運(yùn)用智能制造大數(shù)據(jù)功能、緊抓品牌工藝管控、深挖設(shè)備數(shù)字化潛能、構(gòu)筑人才發(fā)展陣地，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新 夯實(shí)基礎(chǔ)從最初
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評(píng)估和效果評(píng)估相結(jié)合,積極總結(jié)成效經(jīng)驗(yàn),持之以恒推進(jìn)落實(shí)。二要在協(xié)同推進(jìn)上下功夫。堅(jiān)持全國(guó)煙草一盤(pán)棋,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌和政策銜接,強(qiáng)化項(xiàng)目、平臺(tái)、人才、數(shù)據(jù)等創(chuàng)新資源一體化配置,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)學(xué)研
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這里是技能人才的“工作站”，他們開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教程，分享設(shè)備維修技巧；這里是青年員工的“加油站”，他們參加各類(lèi)培訓(xùn)，在練兵活動(dòng)中成長(zhǎng)
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的零配件管理信息系統(tǒng)，在滿足設(shè)備維護(hù)需求的同時(shí)，全面優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，大幅降低庫(kù)存資金占用。當(dāng)然，“創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才”。推進(jìn)智能化的設(shè)備精益
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適應(yīng)行政執(zhí)法新要求，打造高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍，全面提升依法行政水平，可以引進(jìn)法學(xué)背景的專(zhuān)門(mén)人才充實(shí)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，并通過(guò)“一點(diǎn)課”課堂、執(zhí)法實(shí)戰(zhàn)
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開(kāi)放的思維和舉措推進(jìn)科技交流合作，深度參與國(guó)際煙草科技治理；四是建設(shè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持人才為本，加快推進(jìn)實(shí)施行業(yè)“三類(lèi)人才計(jì)劃
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，深度參與國(guó)際煙草科技治理；四是建設(shè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持人才為本，加快推進(jìn)實(shí)施行業(yè)“三類(lèi)人才計(jì)劃”，加大行業(yè)急需的“高精尖
