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，在管理貫標(biāo)文件基礎(chǔ)進一步形成物流配送中心《工作手冊》；對鎖扣管理、分揀差錯追究、殘損煙控制等關(guān)鍵問題進行分析研究，建立和完善相應(yīng)的管理細則。
提升凝聚力
由于
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在工作中的凝聚力，是不可忽視的重要部分。
卷煙營銷團隊，要結(jié)合團隊工作實際情況，形成自己的團隊文化，以便使團隊形成堅實的凝聚力，使團
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;是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求，是提高煙草行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)凝聚力和向心力的關(guān)鍵，是注入企業(yè)動力，增強企業(yè)活力的根本
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和工作的落實起到至關(guān)重要的作用，也直接影響到工作質(zhì)量和能否最終取得預(yù)期的效果，而團隊每個人員的作風(fēng)卻是增強團隊凝聚力、執(zhí)行力、管理力的前提。從這個層面來講，
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舊思想，樹立新觀念，加深對煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理解，自覺提升自身素質(zhì)，增強凝聚力，提高推進力。
煙草企業(yè)如何推進基層文化建設(shè)近些年來
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;從而達到煙草企業(yè)思想認識的統(tǒng)一，增強職工凝聚力和煙草企業(yè)競爭力，有力保障“卷煙上水平”。
煙草企業(yè)要堅持“五必談”，拉近職工心距。思想政治工作是做人的工作
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適度卻真誠的情感文化增強了企業(yè)的凝聚力，筑牢了通用電氣公司的管理基石，使得通用電氣公司事業(yè)蒸蒸日上。
煙草企業(yè)是國有企業(yè)，要打造幸福企業(yè)，
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員工的認同，只有讓企業(yè)文化扎根于每一個員工的內(nèi)心深處，讓員工自覺運用企業(yè)文化的核心理念及價值觀來指導(dǎo)自己的行動，才能形成文化的倡導(dǎo)力和凝聚力。比如，江西
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、在繼承和借鑒中創(chuàng)新，增強煙草系統(tǒng)在社會管理和服務(wù)的能力，提升煙草系統(tǒng)在社會管理的影響力、公信力和凝聚力。達到煙草系統(tǒng)行政管理、服務(wù)工作能力和素質(zhì)整體提高。
創(chuàng)新是一個
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，同樣影響了零售客戶的配合度。
5.缺乏團隊協(xié)作，隊伍凝聚力需要提高
隊伍人員之間經(jīng)常各自為政，每個人都從自省利益出發(fā)，而忽視了整體隊伍
