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車間”創(chuàng)建活動(dòng);搭建了質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、財(cái)務(wù)管理體系等10大綜合管理體系平臺(tái);引進(jìn)了六西格瑪、TnPM、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、卓越績(jī)效管理等先進(jìn)管理理念和管理方法
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的優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉,保證了“將軍”雪茄品質(zhì)的卓越和穩(wěn)定。
技術(shù)交流
時(shí)光篇
天狼星——夜空中最亮的那顆恒星。一束光從天狼星出發(fā),要經(jīng)過8年零6個(gè)月的漫長(zhǎng)星際旅程才能
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;在“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)價(jià)值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴州中煙核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下,基于貴定卷煙廠面臨的員工思想僵化、年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)管理水平較為粗放的現(xiàn)狀
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煙草在線專稿 引:2012年,陜西省延安市政府督查室、市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)了專項(xiàng)政務(wù)督查通報(bào),專題表揚(yáng)了延安卷煙廠節(jié)能減排工作的卓越成績(jī)。延安市市長(zhǎng)梁宏賢
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,以不斷提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到提高執(zhí)行力,提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的目的。愿景的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的信心和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力
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,弘仁、查士標(biāo)、梅清、黃賓虹、汪采白這五位名家造詣高深、成就卓越,他們水墨筆下的“天都峰”,分別從不同角度將“天都峰”拔地摩天、險(xiǎn)峭峻奇的峰體和雄偉博大的氣勢(shì)表現(xiàn)得
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;不敢管。
三、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)的幾點(diǎn)建議
為大力弘揚(yáng)“忠誠為要、卓越為先、創(chuàng)新為源、拼搏為榮、奉獻(xiàn)為上、自律為基”的中辦精神,努力踐行行業(yè)“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種
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;實(shí)施科學(xué)正確的決策,向管理要效益,以創(chuàng)新求發(fā)展,努力將煙草企業(yè)打造成為管理卓越、技術(shù)領(lǐng)先、文化和諧的現(xiàn)代一流煙草企業(yè),走質(zhì)量效益型發(fā)展之路
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)發(fā)展是黨建工作的主題。煙草企業(yè)基層黨組織應(yīng)該緊扣發(fā)展主題,圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的目標(biāo)要求,結(jié)合自身實(shí)際扎實(shí)開展“創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司
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里的原因。一些人不認(rèn)真踐行“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價(jià)值觀,對(duì)本企業(yè)的發(fā)展不關(guān)注、不關(guān)心,工作無所用心、思想因循守舊,發(fā)展只滿足于維持現(xiàn)狀。平時(shí)不加