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。于是我?guī)ьI(lǐng)全體專賣(mài)管理人員同心協(xié)力,與廣大稽查人員同甘共苦,打成一片,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),真抓實(shí)干,
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、價(jià)值觀的共同心理。要以貫徹政治工作會(huì)議精神為契機(jī),力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的洗禮,使“阿煙性格”特質(zhì)初具,概而言之,就是:維護(hù)“兩個(gè)利益
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服務(wù)價(jià)值,打造好高效便捷、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)品牌,真正做到“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
一、立足工作規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量取決于
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零售客戶。
我們都承載著“兩個(gè)至上”的煙草行業(yè)共同價(jià)值觀,承載著江蘇煙草同心同向同行的企業(yè)文化,承載著人與人,心與心的關(guān)愛(ài)!
通過(guò)這段時(shí)間
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領(lǐng)域加強(qiáng)協(xié)同,構(gòu)建了同心共贏、共同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
――著力從管理優(yōu)化上支撐品牌誠(chéng)信。湖南中煙堅(jiān)持完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行12個(gè)專門(mén)委員會(huì)管理機(jī)制,形成科學(xué)
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、工作同心、同步服務(wù)、利益同體”,緊緊依靠全體員工,更好地凝聚各方面智慧、匯聚各方面力量,譜寫(xiě)出行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的“交響樂(lè)章”。
“五種意識(shí)”是
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講到當(dāng)前商業(yè)和零售戶是魚(yú)水關(guān)系,我們的工作是協(xié)助零售戶獲取最大的利益,最終實(shí)踐“發(fā)展同向,工作同心,服務(wù)同步,利益同體”。彭姐的眉頭
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,以信息化打造現(xiàn)代零售終端“軟實(shí)力”的本意顯而易見(jiàn)。
2、“四個(gè)共同”孰輕孰重。
姜成康局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)零售終端建設(shè)要堅(jiān)持“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。筆者認(rèn)為“四同”是基于客戶價(jià)值
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同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。
“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”是鞏固煙草專賣(mài)制度的內(nèi)在要求。筆者以為,要確保實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處
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和規(guī)范,引導(dǎo)員工恪守企業(yè)共同的價(jià)值理念,使整個(gè)企業(yè)上下同心,齊心協(xié)力,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
2、為職工提供自我價(jià)值的平臺(tái)。建立