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，就能因地制宜找到并把握好商機(jī)。
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、服務(wù)在社”的運(yùn)行模式，積極推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)，因地制宜開展專業(yè)化服務(wù)。截至目前為止，全縣專業(yè)化育苗達(dá)到100%全覆蓋，專業(yè)化機(jī)耕、烘烤、分級
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;下一步，貴州省衛(wèi)計系統(tǒng)將繼續(xù)結(jié)合自身職能，因地制宜地開展六個方面的控?zé)熜麄骱徒】到逃顒印? 繼續(xù)開展無煙衛(wèi)計系統(tǒng)創(chuàng)建工作，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)作為防治疾病、保護(hù)
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，查找發(fā)現(xiàn)并分析出有價值的數(shù)據(jù)信息，為營銷策略制定和因地制宜制定服務(wù)策略提供支撐。
三要抓好服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型。要加大挖掘轄區(qū)市場銷售潛力，將銷售盲區(qū)和潛力未充分
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把精力放在服務(wù)上，因地制宜、“因材施教”，為不同客戶提供不同服務(wù)。
蘇州市局（公司）推行“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，客戶經(jīng)理的工作
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鑒于當(dāng)下市場環(huán)境，要因地制宜的調(diào)整工作思路，會有一定的效果。改變過去一刀切的供貨模式，充分放權(quán)給客戶經(jīng)理，發(fā)揮群力群策的優(yōu)勢，調(diào)動
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過上了小康生活。
靠種植烤煙走上小康之路，老蔡只是是文井鎮(zhèn)者后村眾多煙農(nóng)中的一員。這些年來，景東縣煙草公司在這里因地制宜發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建設(shè)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
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，不等待，因地制宜，利用自身資源，同時打好“親情”這張牌，為生意開辟一條通道，助力生意慢慢升溫就變得輕松多了。
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，因地制宜研究一些行之有效的辦法措施，確保年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
全力以赴趕時間，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)壓力前移。綜合計劃部門要堅持“趕前不趕后”和“前緊后松
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等多種方式，千方百計，下大力氣推進(jìn)密集式烤房建設(shè)。積極爭取政府幫扶，因地制宜推動小型密集式烤房改造，促進(jìn)全縣烘烤設(shè)施建設(shè)水平提升。
推動煙站
