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產(chǎn)品牌的“金圣”卷煙，通過(guò)饒煙營(yíng)銷人員的不懈努力，從無(wú)到有，由弱變強(qiáng)，已發(fā)展壯大成為一個(gè)占江西上饒卷煙銷售市場(chǎng)四分之一份額的重點(diǎn)品牌。但隨著品牌培育工作
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一部分就來(lái)自煙草商業(yè)環(huán)節(jié)。此外，煙草商業(yè)公司還承擔(dān)著卷煙品牌的培育工作。對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，能否得到消費(fèi)者認(rèn)可，除了本身的品質(zhì)是否過(guò)硬，品牌培育工作
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;可以豪不夸張的說(shuō)，品牌培育工作的好壞，直接關(guān)到一個(gè)營(yíng)銷部甚至一個(gè)地級(jí)市卷煙銷售的整體走向。縣級(jí)營(yíng)銷部要想在卷煙銷售中取得很好的業(yè)績(jī)，必須采取行之有效的方法
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工程，需要從以下七個(gè)方面入手，讓卷煙品牌快速成長(zhǎng)知名品牌。
第一、高度重視卷煙品牌市場(chǎng)培育工作，讓卷煙品牌在卷煙市場(chǎng)中快速成長(zhǎng)起來(lái)。
在行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中
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不高，品牌培育工作推進(jìn)相對(duì)滯后。加之城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，工業(yè)企業(yè)大多愿在渠道和目標(biāo)消費(fèi)群體較為成熟穩(wěn)定的地區(qū)加碼，而不愿在新興市場(chǎng)，
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之間的替代，推進(jìn)重點(diǎn)品牌的有效整合、共同發(fā)展和高、中、低檔卷煙的協(xié)調(diào)發(fā)展。三要加大品牌培育力度。強(qiáng)化工商協(xié)同營(yíng)銷工作，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同做好重點(diǎn)品牌的培育工作，
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、低檔卷煙的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三要加大品牌培育力度。強(qiáng)化工商協(xié)同營(yíng)銷工作，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同做好重點(diǎn)品牌的培育工作，不斷提高重點(diǎn)品牌的集中度。同時(shí)，做好消費(fèi)引導(dǎo)工作
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煙草在線專稿 品牌培育是商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。隨著煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及品牌培育工作的不斷深入，卷煙品牌單兵作戰(zhàn)方式正向品牌航母群過(guò)渡，品牌越做越精、規(guī)模越來(lái)越大。因此
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，因此，卷煙作為大多數(shù)民眾消費(fèi)必需品，其銷售業(yè)績(jī)較好。
三是便利店的經(jīng)營(yíng)者年齡結(jié)構(gòu)以青壯年為主，文化層次較高，對(duì)卷煙品牌培育工作
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等方面進(jìn)行析，查找金圣品牌培育的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)金圣品牌培育做得好的營(yíng)銷線路的經(jīng)驗(yàn)并在其他營(yíng)銷線路進(jìn)行推廣。三是加強(qiáng)督促。將金圣品牌培育工作納入月度督查范圍，對(duì)未按
