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。堅(jiān)持年初確定的目標(biāo)不動(dòng)搖，“四個(gè)追趕”的目標(biāo)逐漸清晰——追趕生產(chǎn)進(jìn)度、追趕全國(guó)卷煙市場(chǎng)銷售進(jìn)度、追趕上海煙草商業(yè)銷售進(jìn)度、追趕工作進(jìn)度，力爭(zhēng)“把失去的時(shí)間搶回來，
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的動(dòng)力，任何一個(gè)活動(dòng)，如果沒有落地，便失去了實(shí)效。企業(yè)的發(fā)展離不開源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力，無(wú)限的動(dòng)力和信念匯聚成夯實(shí)的基礎(chǔ)，共同
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，不要表面合作，背后競(jìng)爭(zhēng)，這樣就失去合作的意義了。建議，如果離得特別近的同行，可以把一些同類商品的單品分類出來，比如
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，導(dǎo)致雪茄煙皮過分膨脹或過分干癟而失去彈性。每一支雪茄所用的多種煙葉的重量都是有限制的，在這種限制下生產(chǎn)出的雪茄也是在重量和環(huán)徑上有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的。雪茄醇香氣的鑒賞從醇香氣看雪茄雪茄
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的吸引力。當(dāng)非法產(chǎn)品滲入市場(chǎng)時(shí)，FDA 不會(huì)袖手旁觀?！惯@種言辭是典型的矯枉過正的機(jī)構(gòu)，它已經(jīng)失去了所有的目的和比例，現(xiàn)在在陰影中瘋狂地?fù)u擺。正如在最近的一篇
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，全縣搞“打破三鐵”，閆樹軍在縣肉聯(lián)廠下崗了。失去工作的他一度很郁悶，為了全家生計(jì)，他找了很多份工作，搬過青磚，當(dāng)過幫廚
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監(jiān)管后，電子煙也會(huì)只存在一個(gè)“經(jīng)銷商”，在一個(gè)交易平臺(tái)進(jìn)行批發(fā)，而這一部分恰恰是此前國(guó)代商的最大利益所在。失去供貨和拓店的“權(quán)力”后，很多國(guó)代商很
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失去了終端主導(dǎo)權(quán)。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，推行復(fù)合店的動(dòng)機(jī)也發(fā)生了變化。如果說，新規(guī)前復(fù)合店是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品類；那么，在新規(guī)后的復(fù)合店，
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一下子雪上加霜。跟我一樣想法的店主也都是恨得牙根癢癢！隨著2021年到2022年間疫情的反復(fù)，不少社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)迎來了一波紅利期，但失去優(yōu)勢(shì)后，即使
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，以實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。如果沒有客觀的評(píng)價(jià)，僅靠平常的表現(xiàn)，就難以發(fā)揮出優(yōu)秀人才的作用，進(jìn)而失去最初的人才引進(jìn)目標(biāo)?？陀^的評(píng)價(jià)，能夠激發(fā)優(yōu)秀人才
