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客戶為中心”理念。大講服務(wù)理念的重要性，提高員工服務(wù)客戶的意識(shí)，用好用活晨會(huì)周會(huì)以及集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時(shí)間，提升員工服務(wù)水平和服務(wù)技能。通過(guò)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度
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客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)控，實(shí)施聯(lián)防機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)秩序。密切關(guān)注節(jié)日卷煙銷售的各類情況和數(shù)據(jù)，針對(duì)節(jié)后可能出現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象
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的思想問(wèn)題，提高相關(guān)科技服務(wù)人員和參與農(nóng)民的認(rèn)識(shí)水平和技術(shù)水平，為深入推進(jìn)耕地輪作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。五是合理規(guī)劃輪作區(qū)域和田塊。根據(jù)作物生產(chǎn)區(qū)域?qū)嶋H分布情況，
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意識(shí)、服務(wù)宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、黨員觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平，切實(shí)過(guò)好黨內(nèi)政治生活，全面增強(qiáng)濟(jì)寧煙草健康持續(xù)發(fā)展
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、效果等情況嚴(yán)格檢查。審計(jì)部要大膽工作，及時(shí)跟蹤檢查，匯總分析整改情況。通過(guò)整改落實(shí)，促進(jìn)許昌煙機(jī)管理水平和效能提升。
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干預(yù)合同分配工作，不得將農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)等其他項(xiàng)目搭車烤煙合同，不得按照戶頭平均分配合同。進(jìn)一步提高合同規(guī)范管理水平和執(zhí)行效率，嚴(yán)格落實(shí)合同公示制度，
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，建立健全并落實(shí)考核評(píng)比、績(jī)效獎(jiǎng)懲等制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度管事管人，提升員工工作水平和能力；在“培訓(xùn)課堂”上，設(shè)置不同培訓(xùn)內(nèi)容，
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案例分析應(yīng)用的形式，重點(diǎn)考察紀(jì)檢干部對(duì)黨章、準(zhǔn)則、條例、違紀(jì)違規(guī)處理規(guī)定等黨紀(jì)行規(guī)的熟記、理解和定性量紀(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行了理論水平和實(shí)踐能力的雙重檢驗(yàn)，全省系統(tǒng)110
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提高市場(chǎng)監(jiān)管水平提供強(qiáng)有力的保證。加強(qiáng)執(zhí)法人員專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高其執(zhí)法水平和技巧，為依法行政、改善執(zhí)法環(huán)境提供有力支撐，在市場(chǎng)監(jiān)管硬件軟件設(shè)施配備、辦公
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，提高農(nóng)機(jī)手技術(shù)水平和作業(yè)能力。
四是安全保障到位。組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員，深入到鄉(xiāng)村道路、田間地頭對(duì)投入煙田冬耕深翻的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行巡回式安全檢查，加大對(duì)農(nóng)機(jī)帶病作業(yè)
