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延安，更有精神”的“進(jìn)文化”旗幟，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，豐富創(chuàng)建形式，弘揚(yáng)特色文化，激發(fā)隊(duì)伍活力，為工廠又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)
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片成為品牌鏈接消費(fèi)者重要的消費(fèi)點(diǎn)。這時(shí)不禁有人提出疑問，現(xiàn)在產(chǎn)品更新迭代速度之快，消費(fèi)者的產(chǎn)品記憶并沒有那么深，當(dāng)你打造完產(chǎn)品名片時(shí)，消費(fèi)者消費(fèi)
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使勁壓，快的時(shí)候一刀切，去年年末卓有成效且有條不紊的跨周期調(diào)節(jié)，既為今年的「開門紅」創(chuàng)造了條件，也積累了成熟的調(diào)控經(jīng)驗(yàn)，也就是不斷
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?除了人勤還有良法，快、準(zhǔn)、狠?！?em class="term">快”就是緊跟農(nóng)時(shí)，煙站提示啥他干啥，絕不耽誤時(shí)機(jī);“準(zhǔn)”對肥料、地膜等物資用量掌握準(zhǔn)確，不能有一點(diǎn)偷工減料;“狠
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復(fù)雜嚴(yán)峻，“快烤、快分、快收”是高質(zhì)量平穩(wěn)完成煙葉收購任務(wù)的關(guān)鍵。在李國樹和同事們的共同努力下，硯山縣煙農(nóng)普遍較好地掌握了科學(xué)烘烤技術(shù)，加上前期降雨增多
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成長；另一方面只有足夠大的規(guī)模才能參與更高層次的資源配置、贏得市場競爭，也才足以保證品牌的發(fā)展權(quán)、話語權(quán)。2.增長比快。按照「大品牌」的方向確立、目標(biāo)設(shè)定，做大
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；另一方面，有些增長——特別是部分高端產(chǎn)品——超出了品牌既定的節(jié)奏和計(jì)劃，偏多、偏快之后緊俏度、活躍度都有所減弱。這就需要厘清哪些是真實(shí)的增長，
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；另一方面，有些增長——特別是部分高端產(chǎn)品——超出了品牌既定的節(jié)奏和計(jì)劃，偏多、偏快之后緊俏度、活躍度都有所減弱。這就需要厘清哪些是真實(shí)的增長，
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化預(yù)見性，對風(fēng)險(xiǎn)偏差要有預(yù)判，對進(jìn)度調(diào)整要有預(yù)案，要始終掌握工作的主動權(quán)。要善于拉長周期來看待增長速度和發(fā)展質(zhì)量，不追求一時(shí)的快、個(gè)體局部的快
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穩(wěn)運(yùn)行？滁州卷煙廠第一時(shí)間吹響“戰(zhàn)疫”沖鋒號，交出一份眾志成城、共克時(shí)艱的“滁煙答卷”。見事早，動作快，第一時(shí)間吹響“集結(jié)號”速則乘機(jī)
