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管理人員就企業(yè)管理、創(chuàng)新改善等方面工作進(jìn)行了深入交流，重點(diǎn)就企業(yè)管理創(chuàng)新的選題、組織實(shí)施和成果撰寫等進(jìn)行了指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)專家們的指點(diǎn)，使該廠管理人員對(duì)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵有了更深的認(rèn)識(shí)
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貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力加強(qiáng)所包村的組織建設(shè)，積極改善所包村的設(shè)施環(huán)境，切實(shí)提升所包村經(jīng)濟(jì)實(shí)力，較好地樹立了責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象。
下一步
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的整理與分析工作，查找不足并提出相應(yīng)的改善措施。
據(jù)悉，此次工藝測(cè)試項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員安排緊，測(cè)試小組已開展工作，預(yù)計(jì)在二周內(nèi)完成所有測(cè)試
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，孫國(guó)強(qiáng)對(duì)貴州煙草工商兩家?guī)椭迕?em class="term">改善居住條件，履行社會(huì)責(zé)任予以高度評(píng)價(jià)，他希望兩家單位繼續(xù)支持姑開鄉(xiāng)危房改造工程，幫助更多的農(nóng)戶搬入新居。
2010
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的改善體系。在隨后的紡絲、醋片和熱電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀過(guò)程中，運(yùn)行司領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)管部、生產(chǎn)部門相關(guān)人員交流了生產(chǎn)過(guò)程及控制、信息化管理、精益生產(chǎn)等方面的情況，希望南纖公司不斷總結(jié)和提煉在
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目前老庫(kù)房的兩倍多，運(yùn)行效率同比三倍以上。投入使用后，常德煙機(jī)的物流環(huán)境將大大改善，物流效率將顯著提高。
儀式由常德煙機(jī)綜合計(jì)劃部主持，
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和新浪網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起組織，捐款將由中國(guó)綠化基金會(huì)統(tǒng)一資助西部地區(qū)的貧困家庭種植大果沙棘樹，改善西部干旱地區(qū)微氣候的同時(shí)，幫助貧困家庭增加經(jīng)濟(jì)來(lái)源?；顒?dòng)開始后
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;結(jié)合爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作要求，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，開展員工評(píng)議，查找活動(dòng)的不足之處并及時(shí)改善。
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工作特點(diǎn)，在保證日常工作質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整一線員工的工作時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)段作業(yè)。三是采購(gòu)防暑降溫用品，及時(shí)發(fā)放到每位員工手里。四是積極改善
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產(chǎn)線上的員工，并傾聽一線員工的心聲。
盛夏時(shí)節(jié)，公司裝卸組、廢絲處置組、倉(cāng)庫(kù)等處局部溫度高達(dá)40℃。為改善員工的工作環(huán)境，公司行政處準(zhǔn)備了毛巾、汽水、風(fēng)油精
