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等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)督，對(duì)在市場(chǎng)檢查考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反饋給當(dāng)事人及所在部門，并對(duì)存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早處理，杜絕以煙謀私、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象
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局（分公司）推出了“菜單式”便民服務(wù)措施，專門成立3個(gè)烘烤技術(shù)培訓(xùn)小組、1個(gè)后勤保障組、1個(gè)檢查考核組，并開(kāi)通了服務(wù)熱線電話，提供24小時(shí)
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的解決方案。建立等級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，加強(qiáng)責(zé)任制管理，加大巡回檢查考核和獎(jiǎng)懲力度，擬評(píng)選一批質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位，營(yíng)造質(zhì)量管理工作良好氛圍。
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：有了工作法，關(guān)鍵還是要學(xué)會(huì)運(yùn)用，使工作法成為一種“工作文化”，融入到員工內(nèi)心流淌的“血脈”之中。其次，要加大檢查考核
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標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，明確文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求、目標(biāo)任務(wù)、具體內(nèi)容、督查考核等內(nèi)容，并附有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃及推進(jìn)考核表等七項(xiàng)附件，分別為《射陽(yáng)煙草
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下達(dá)指令性計(jì)劃任務(wù)，制定目標(biāo)考核方案，嚴(yán)格督查考核，強(qiáng)化任務(wù)的落實(shí)完成。經(jīng)過(guò)幾年的行政推動(dòng)，項(xiàng)目得到了有效發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大
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，必須靠夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量。再就是各級(jí)內(nèi)管部門要加強(qiáng)檢查考核。內(nèi)管部門加強(qiáng)檢查和考核是對(duì)大家的一種保護(hù)，要保證每名同志都不參與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，這也
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，抓好檢查考核，強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)責(zé)任，促進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位；要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干
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營(yíng)銷工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)和督查考核，確?；顒?dòng)有效開(kāi)展。為確?；顒?dòng)成效，提高駐店?duì)I銷的計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性，設(shè)計(jì)了一套活動(dòng)記錄表，進(jìn)一步規(guī)范工作臺(tái)帳
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和監(jiān)督檢查考核評(píng)議，全面推進(jìn)煙草專賣執(zhí)法行政問(wèn)責(zé)制。加強(qiáng)公正文明執(zhí)法運(yùn)作機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，堅(jiān)持處置與疏導(dǎo)結(jié)合，把煙草專賣行政許可
