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煙草在線專稿 引：QC小組是在各工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高員工素質(zhì)
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。”
激光編碼
激光編碼也因?yàn)閹讉€(gè)原因變得越來(lái)越受歡迎了。不像噴墨技術(shù)，激光不需要任何消耗品，但是對(duì)于激光編碼來(lái)說(shuō)一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)，尤其是在亞太市場(chǎng)上
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，《減少6000型小盒商標(biāo)紙消耗》、《小透包拉線檢測(cè)的研制》獲得今年中煙公司QC成果三等獎(jiǎng)。 同時(shí)《小透包拉線檢測(cè)的研制》、《降低小盒透明紙包裝不合格品率》獲得省質(zhì)協(xié)QC成果二等獎(jiǎng)
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是，新產(chǎn)品在最近幾年具有普遍性的“雙低”表現(xiàn)（低存活率、低成功率），這不僅一再地白白消耗掉品牌的有限資源，同時(shí)還極大地稀釋掉品牌的價(jià)值存量
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抵消，主要由于與上一年的對(duì)比不利，上一年消耗了菲莫國(guó)際的庫(kù)存，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的貿(mào)易重建；以及韓國(guó)。前9個(gè)月菲莫國(guó)際的卷煙發(fā)貨量增長(zhǎng)了3.8
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等一系列活動(dòng)的開展，采取工藝測(cè)試、生產(chǎn)消耗測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等措施，認(rèn)真分析查找影響指標(biāo)的因素及原因，并制訂系列改進(jìn)措施，對(duì)標(biāo)管理取得了
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的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，積極有效開展以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理
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環(huán)節(jié)都已引入較為先進(jìn)管理手段和技術(shù)，只有復(fù)烤企業(yè)的原煙收儲(chǔ)裝卸還停留在勞動(dòng)力密集、體力消耗較大的人工裝卸搬運(yùn)模式上，煙葉倉(cāng)儲(chǔ)還是較為粗放的露天貨場(chǎng)堆碼倉(cāng)儲(chǔ)。筆者作為親歷這種收
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;研究設(shè)計(jì)重構(gòu)優(yōu)化配送過(guò)程的費(fèi)用、物流過(guò)程中的物資消耗、物品的保管運(yùn)輸過(guò)程中的損耗、組織物流過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)辦公費(fèi)等、物流人員的人工費(fèi)用等都比較低，其中除第一項(xiàng)有待提高外，
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;全面提升管理水平。重點(diǎn)城市商業(yè)企業(yè)要突出物流費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用、服務(wù)質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)；卷煙工廠要重點(diǎn)突出效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)。力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)期
