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、地市級商業(yè)企業(yè)物流配送的客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀
應(yīng)該說，經(jīng)過多年的改革發(fā)展和狀態(tài)調(diào)適，大多數(shù)物流配送中心已經(jīng)適應(yīng)了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理模式，而且，在
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等手段，來不斷的提升人員素養(yǎng)，達(dá)到提高效率和防止差錯(cuò)的目的。
2.以“標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，建立精益管理模式
物流精益管理應(yīng)該始于標(biāo)準(zhǔn)化，
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，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，及時(shí)根據(jù)不同階段可能出現(xiàn)的新情況，對精益化管理模式進(jìn)行深入研究、探索和實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)不足，重點(diǎn)突破，逐步完善
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治理事故隱患為主線。近半年來，通過創(chuàng)新車間安全管理模式以及持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)、檢查，車間員工的安全意識、責(zé)任意識和規(guī)范意識有了較大的提高，可喜的同時(shí)卻不能忘憂
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為核心，以增強(qiáng)零售戶自律意識為目的，采取“零售戶自律協(xié)會自我管理、煙草部門引導(dǎo)協(xié)助、零售戶相互監(jiān)督”的管理模式，規(guī)范約束零售戶經(jīng)營行為，有效穩(wěn)定
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復(fù)烤廠從“各自為政”到發(fā)展到業(yè)務(wù)流程、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物資管理等統(tǒng)一的管理模式；從“劃零為整”到打造出一個(gè)全國乃至全球最大的煙葉復(fù)烤加工企業(yè)；
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中去。精益管理模式是一個(gè)以培養(yǎng)、提升員工能力為基礎(chǔ)，使員工能夠持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量的制度。精益管理意味著更加倚重員工，企業(yè)實(shí)施精益管理如果沒有全員參與，就無法達(dá)到預(yù)期
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，從低海拔向中高海拔轉(zhuǎn)移，降低煙農(nóng)種植風(fēng)險(xiǎn)，100%基地化管理模式。三是優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，對不懂技術(shù)又不服從生產(chǎn)指導(dǎo)的煙農(nóng)不簽訂煙葉種植合同
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。俗話說“辦證容易后續(xù)管理難”，越是難的事情，我們就越要重視，越要辦好。作為煙草行業(yè)都是企業(yè)垂直管理模式，在許可證辦理的原則也是屬地辦理，
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；為爭取電子煙煙油試制的寶貴時(shí)間，材料研究室人員不辭辛苦，加班加點(diǎn)工作。
創(chuàng)新科研管理模式。為提高科研項(xiàng)目實(shí)施效益，上海院探索實(shí)施科技項(xiàng)目經(jīng)理
