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,各車間還分別組織新員工完整的查看了車間的主要(疏散)
通道位置、功能用房使用、設(shè)備設(shè)施和工藝流程分布、應(yīng)急救援物資貯備等情況,幫助新員工對(duì)即將工作的環(huán)境進(jìn)行全面了解和掌握?!叭?/div>
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;短短5分鐘便恢復(fù)正常收銀。此外,針對(duì)賽事期間人流量大可能出現(xiàn)的貨品補(bǔ)充不及時(shí)等問(wèn)題,客戶經(jīng)理還提前與周邊供應(yīng)鏈溝通,幫客戶建立“應(yīng)急補(bǔ)給通道”,
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不同業(yè)態(tài)的零售客戶作為試點(diǎn),客戶經(jīng)理逐戶分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)、制定推廣方案,銀行工作人員上門安裝智能掃碼盒子、張貼活動(dòng)海報(bào),開通專屬服務(wù)通道。古城區(qū)煙草專賣局相關(guān)
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,杜絕程序瑕疵。自烤煙收購(gòu)工作開展以來(lái),縣煙草專賣局、縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、交警大隊(duì)等部門主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,充分發(fā)揮巡查工作的力度,加大縣外通道
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,同步更換老化閥門,全面恢復(fù)排潮通道的密封性。技術(shù)員郭惠斌創(chuàng)新采用“30% 防潮布袋替換燒結(jié)板” 的優(yōu)化方案,并積極推進(jìn)關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化替代,在顯著提升
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雜貨店,針對(duì)店內(nèi)貨物堆放密集的情況,他們著重強(qiáng)調(diào)了要保持消防通道暢通,不得在店內(nèi)違規(guī)使用大功率電器。志愿者們還用近期發(fā)生的火災(zāi)案例當(dāng)“教材”,用
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成果量化為積分,直接與員工績(jī)效、評(píng)優(yōu)及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,暢通“精益者受益”的發(fā)展通道,激發(fā)全員參與改善的主動(dòng)性與創(chuàng)造力。針對(duì)物流運(yùn)行中的堵點(diǎn)問(wèn)題,
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,破解“智能困境”的暖心橋政務(wù)服務(wù)大廳內(nèi),工作人員徐玉珍正彎腰輕聲詢問(wèn)一位白發(fā)老人:“您需要我?guī)兔Σ僮鲉?#xff1f;”這是南昌縣煙草專設(shè)的 “敬老綠色通道” 日常一幕
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,推進(jìn)卷接包車間及物流系統(tǒng)改造,創(chuàng)新形成“一心兩翼”設(shè)備布局模式,成功搭建生產(chǎn)物流物理空間與信息空間數(shù)據(jù)交互通道,利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跨域互聯(lián)、生產(chǎn)設(shè)備智能
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設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性改進(jìn)。他們重新設(shè)計(jì)了剔除通道,將內(nèi)襯紙?zhí)蕹绞礁臑轱L(fēng)力吹送,采用三段式套管結(jié)構(gòu),既保證了輸送效率,又方便維修;為輸送