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五是著力信息化管理。投資700萬(wàn)元,以倉(cāng)儲(chǔ)物流、均質(zhì)化生產(chǎn)、遠(yuǎn)程監(jiān)打、質(zhì)量追溯、MES系統(tǒng)為建設(shè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化配方系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng),并達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)工藝
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,堅(jiān)持用戶思維,薄前臺(tái)、強(qiáng)后臺(tái);深入推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),完善數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用等環(huán)節(jié);推進(jìn)一體管理,借助互聯(lián)網(wǎng)工具,
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驅(qū)動(dòng)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享,推進(jìn)“智能
采集、深度分析、精準(zhǔn)打擊”大數(shù)據(jù)監(jiān)管三步法的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)打私打假、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)專銷協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)政務(wù)服務(wù)。
三是大力推進(jìn)云上監(jiān)管??椕?/div>
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;近日,雙方順利完成了卷煙營(yíng)銷數(shù)據(jù)對(duì)接工作,為開展深度協(xié)作提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)保障。
嘉定煙草與惠民超市達(dá)成數(shù)據(jù)采集合作協(xié)議,惠民超市提供下屬100多家門店的銷售
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系統(tǒng)操作規(guī)范;日常財(cái)務(wù)管理工作交流。培訓(xùn)內(nèi)容突出重點(diǎn),針對(duì)當(dāng)前啟用新版本報(bào)賬方式以及個(gè)稅新政六項(xiàng)專項(xiàng)附加扣除信息采集錄入,扣除標(biāo)準(zhǔn)、方式,留存
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多發(fā)區(qū)域納入重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域;將無(wú)證經(jīng)營(yíng),銷售大戶、名煙名酒店、歷史違法戶等確定為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象;將毗鄰地區(qū)、車站、快遞公司確定為重點(diǎn)環(huán)節(jié)。突出重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域信息采集
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,嚴(yán)防卷煙非法流通。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。突出抓好大戶治理、訂單采集等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),管控好各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)內(nèi)部人員在卷煙經(jīng)營(yíng)中是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)、拜訪不到位
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“雙節(jié)”期間卷煙營(yíng)銷工作。
一是市場(chǎng)調(diào)研深入化。通過終端信息采集、掃碼數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)走訪調(diào)研,深入分析客戶動(dòng)銷,研判市場(chǎng)需求,積極優(yōu)化貨源,
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》。
五是檔案數(shù)碼照片采集必須為有參照物實(shí)景、能清晰反映編碼及標(biāo)識(shí)各一張。
六是生物質(zhì)燃料烤房試點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)備到貨后,各站指定專人依據(jù)招投標(biāo)文件、采購(gòu)合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)照產(chǎn)品檢驗(yàn)
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品牌管理機(jī)制科學(xué)化、推廣模式標(biāo)準(zhǔn)化、品牌信息準(zhǔn)確化,提升品牌管理效率和水平。
二是強(qiáng)化品牌市場(chǎng)走勢(shì)分析。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的采集、監(jiān)測(cè)、分析與應(yīng)用,及時(shí)調(diào)整品牌貨源策略和品牌