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零售店都處于歇業(yè)狀態(tài)，卷煙作為春節(jié)前后的主要消費(fèi)品，銷售陷入低迷狀態(tài)。一方面，為春節(jié)準(zhǔn)備的部分高檔卷煙，因疫情的影響不能走親串友而賣不出去
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改變?nèi)松?
2011年10月的一個(gè)晚上，廖水祿在梅口鄉(xiāng)街上的一個(gè)零售店喝茶聊天，無(wú)意中聽(tīng)到梅口煙草站一個(gè)煙技員在接聽(tīng)電話時(shí)說(shuō)——杉城鎮(zhèn)某某種煙大戶當(dāng)年種植煙葉100畝
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了我們對(duì)傳統(tǒng)煙草零售店的認(rèn)知。這對(duì)國(guó)產(chǎn)雪茄文化尤其是長(zhǎng)城的品牌形象傳播起到了非常重要的作用。
此外，國(guó)外雪茄煙企業(yè)非常重視消費(fèi)市場(chǎng)培育和雪茄煙品牌文化的塑造、傳播。而國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)
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消費(fèi)情況分類表格
從消費(fèi)功能變化上看，大小商店關(guān)門(mén)，大部分人宅在家里，活動(dòng)范圍縮小，卷煙消費(fèi)依靠社區(qū)零售店和周邊店鋪按“就近原則”被動(dòng)購(gòu)買
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常住人口8千余人。疫情防控期間交通不便，該小區(qū)的卷煙消費(fèi)者都去小區(qū)內(nèi)的4家零售店內(nèi)買煙。2月的一天，該小區(qū)零售客戶朱建洪眼看店里的煙就要賣完了，但距離正常訂煙還有3
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（零售店）卷煙品牌庫(kù)存實(shí)際，做好品牌分類經(jīng)營(yíng)。著力把切合當(dāng)?shù)叵M(fèi)實(shí)際的品牌推出去，千方百計(jì)地確保暢銷品牌的順暢供應(yīng)。要讓客戶依據(jù)不同顧客的年齡特點(diǎn)
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、單打獨(dú)斗的傳統(tǒng)中小零售店的未來(lái)生存將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“傳統(tǒng)夫妻店本就力量薄弱，競(jìng)爭(zhēng)力較差，更容易受宏觀環(huán)境的影響?！贝筮B市局（公司）
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今年以來(lái)，杭州市局（公司）加快推動(dòng)傳統(tǒng)零售店向數(shù)字化門(mén)店的轉(zhuǎn)型，努力打造面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷體系的“前沿陣地”。
按照“外塑形象、內(nèi)生活力
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，線下是零售店，這兩者的深度融合，就是新零售。在線上，零售戶要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)計(jì)精美的店面，標(biāo)定合理的價(jià)格，以
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零售業(yè)態(tài)，不同店面大小的零售店，卷煙的品種也不同，零售店主的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)水平也不同。每個(gè)人是否清楚自己卷煙的特點(diǎn)呢？如何進(jìn)行推薦呢
