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的安全隱患，推動(dòng)“安全活動(dòng)月”高效開展，確?？h局（分公司）整體工作健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
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，及時(shí)、高效的利用和管理資金，市工行和上饒市局配送中心協(xié)同推出“商友卡”、“牡丹貸記信用卡”、“工銀融e行”、“工銀融e聯(lián)”四項(xiàng)特色金融產(chǎn)品。
江西婺源分公司抓住這一機(jī)遇
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，進(jìn)一步增強(qiáng)專銷人員“一家人、一條心”的思想共識(shí)。
二是明確專銷結(jié)合工作的內(nèi)容。專銷結(jié)合就是要做到信息的全面共享，目標(biāo)的高度統(tǒng)一，協(xié)作的快速高效，
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營(yíng)銷人員及相關(guān)科室人員近80余人參加?！? 培訓(xùn)從“市場(chǎng)化取向改革下的卷煙市場(chǎng)、終端服務(wù)理念與溝通技巧、高效營(yíng)銷的職業(yè)化習(xí)慣、客戶經(jīng)理‘十替’服務(wù)模式”等方面展開，運(yùn)用經(jīng)典案例、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
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有效組織、協(xié)調(diào)和控制，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。
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內(nèi)部督導(dǎo)，樹立了于都煙草窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的新形象。
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了修改意見及工作建議。
會(huì)議要求：一是內(nèi)管制度流程建設(shè)要以“大內(nèi)管”監(jiān)管模式為基礎(chǔ)，著力打造“全方位、多層次、高效率、嚴(yán)考核”的監(jiān)管體系，為科學(xué)有效監(jiān)管提供
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高度重視，主動(dòng)作為。努力克服怕苦怕累、猶豫觀望和坐等其成三種傾向；二是科學(xué)組織，高效推進(jìn)。在組織形式上，將規(guī)劃作為近一階段的一號(hào)工程，
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建設(shè)項(xiàng)目概算。
做好建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作，從源頭上保證了工程建設(shè)安全、環(huán)境不受破壞、職工身體健康，確保工程更高效、更高質(zhì)、更安全。
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授課。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及溝通從何開始、職場(chǎng)中溝通的重要性、七項(xiàng)高效能溝通技能、一致性溝通等多方面的知識(shí)。培訓(xùn)形式以現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、溝通體驗(yàn)為主，理論授課為輔，通過相識(shí)初溝通、秀場(chǎng)看
