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）內(nèi)外環(huán)境因素。全國(guó)“兩會(huì)”明確《煙草控制框架公約》履約工作交給衛(wèi)健委管理，國(guó)內(nèi)控?zé)熜蝿?shì)、吸煙環(huán)境將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)峻。不僅如此，和整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一樣，
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，互助小組在設(shè)點(diǎn)方面，要堅(jiān)持就近原則，布局合理，小組人數(shù)控制在10-30左右，規(guī)模不宜過(guò)大也不能太小，便于管理
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;“電子煙水果、奶油口味對(duì)孩子吸引力更大，這些孩子習(xí)慣了抽電子煙，也許就是未來(lái)的煙民。這種情況必須趕緊管理?！庇捎陔娮訜煶霈F(xiàn)較晚，《北京市控制吸煙條例》里面
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對(duì)于煙草控制的理性客觀、理智態(tài)度，都要求中國(guó)煙草需要勇于擔(dān)責(zé)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，哪怕社會(huì)上有不同的聲音，哪怕要背負(fù)更多聲討，哪怕要承擔(dān)更大壓力
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有限的資源和力量用在刀刃上，突出高效管理，提高管理質(zhì)量水平。
不斷優(yōu)化監(jiān)管工作流程。為了控制執(zhí)法成本，合理利用監(jiān)管資源、從而提高監(jiān)管實(shí)效，
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。”
刁偉民認(rèn)為，機(jī)組人員有時(shí)存在僥幸心理，認(rèn)為違法行為無(wú)關(guān)緊要，一旦此種行為失去控制，可能造成機(jī)毀人亡的后果，而這是民航
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；開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)可能存在浪費(fèi)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化改善；發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在預(yù)算控制中
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控制部件、創(chuàng)新消費(fèi)電子等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，為中小型企業(yè)提供智能制造解決方案。同時(shí)，在UDM的模式下，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)中，盈趣科技還能夠協(xié)同客戶開發(fā)并
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;無(wú)法更好的把握和控制卷煙訂貨、品牌需求等方面的節(jié)奏。這在一定程度上削弱了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷服務(wù)能力，不利于更好的增強(qiáng)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)溝通能力。卷煙營(yíng)銷環(huán)境的封閉性成為影響客戶經(jīng)理
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;維護(hù)國(guó)家利益和持證戶的合法權(quán)益；可以同物價(jià)部門一道，開展卷煙銷售明碼標(biāo)價(jià)宣傳，控制卷煙零售市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
4、創(chuàng)新普法?？煽紤]在廣播電臺(tái)的“行風(fēng)
