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，結(jié)合周邊市場情況、消費(fèi)趨勢等，合理規(guī)劃商品布局，開設(shè)定制品牌專區(qū)、特色商品主題區(qū)，以視覺營銷等手段促進(jìn)終端形象提升。經(jīng)過精心打造，
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與刑事司法銜接制度的確定能夠加強(qiáng)司法機(jī)關(guān)對(duì)于煙草專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，避免煙草專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)濫用權(quán)力，促進(jìn)煙草專賣行政執(zhí)法權(quán)的合法、合理行使。2、煙草專賣行政執(zhí)法
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，集成整合工序，將煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)32個(gè)工序優(yōu)化為“苗管烤、耕種收”六大環(huán)節(jié)17個(gè)工序，合理減少作業(yè)次數(shù)，著力構(gòu)建“6+22”機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)
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。2）中心點(diǎn)燃：我認(rèn)為第二張3區(qū)域示意圖可能更合理，但采用中心點(diǎn)燃就可能引起“打井”，除非如作者所述需不斷用壓棒從周圍向燃燒區(qū)推草?？蓡栴}又來了，
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;這是「質(zhì)量效益持續(xù)提高」基礎(chǔ)之上的穩(wěn)定貢獻(xiàn)，源于質(zhì)的有效提升和量的合理增長。從加強(qiáng)品牌培育的角度，在堅(jiān)持「加快培育10多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競爭力強(qiáng)的中式卷煙知名品牌
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“三早一晚”：第一個(gè)“早”就是早備貨，提前規(guī)劃旺季銷售所需貨源，合理安排資金進(jìn)行訂貨，保證不斷檔、不脫銷；第二個(gè)“早”就是早溝通
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，全國煙區(qū)總體布局優(yōu)化基本到位，適度規(guī)模種植水平進(jìn)一步提升，品種布局更加優(yōu)化，工業(yè)庫存總量更趨合理，庫存結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，煙葉供需
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;推動(dòng)合理布局規(guī)劃，提高連片種植規(guī)模。同時(shí)，整合多方資源，加大土地流轉(zhuǎn)力度，集中在示范區(qū)開展以“小變大、陡變平、短變長、彎變直”為重點(diǎn)的煙田宜
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，做到“教育為先、強(qiáng)化自律、合理行政”，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。其次采取推行說理式執(zhí)法模式，在執(zhí)法的過程中依法行政、文明執(zhí)法，從不同的角度進(jìn)行思考，對(duì)
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;煙葉等級(jí)、庫存量等一鍵可知，無需人工清算，不僅有利于合理調(diào)控倉庫庫容，有效保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性，還能降低盤點(diǎn)錯(cuò)誤率，減輕人工盤點(diǎn)
