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，為新員工編制了一套簡單易行、規(guī)范合理的設(shè)備日保養(yǎng)程序。乙班對年輕員工的培養(yǎng)有方向、有目標(biāo)、有要求、有考核，舉辦“拜師學(xué)藝”儀式，共結(jié)下了“8對”師徒對子
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備貨要少一些，價格中卷煙產(chǎn)品備貨要多一些，價格低卷煙產(chǎn)品備貨要少一些。這樣，各個層次的消費需求都能滿足，不至于出現(xiàn)滿足不了需求現(xiàn)象。備貨合理
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。不能相信精神萬能，但要始終抓住思想教育這個中心環(huán)節(jié)；不能一味搞物質(zhì)刺激，但要堅持思想領(lǐng)先的前提下，合情合理地解決員工的實際問題，
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，尤其是在個人價值追求中，更加注重個人對夢想、幸福、和諧的合理追求與平衡，知足感恩，在煙草行業(yè)這一大家庭中，去創(chuàng)造并共享更多的幸福與快樂
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加大，如果我們還不適時改變，終端客戶的合理利益得不到保障，服務(wù)需求得不到一定的滿足，長期以往將會直接導(dǎo)致卷煙營銷渠道崩潰。因此，只有
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;要保證產(chǎn)品與市場銜接互補(bǔ)功能完整，合理對品牌進(jìn)行規(guī)劃和定向培育，自下而上組織貨源，在更高水平上提高訂單營銷管控能力。其次，要提高貨源分配透明度
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利用其影響力，快速把握電影余熱未減的有利時機(jī)，選準(zhǔn)一批深具市場影響力的零售戶，把“功夫熊貓”以合理的投放節(jié)奏和投放方式作出市場推廣，突出產(chǎn)品特點
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，零售戶有意見，就要到現(xiàn)場調(diào)查核實，充分聽取零售戶合理化建設(shè)，對難以聽話的零售戶還要一而再做大量的溝通協(xié)調(diào)工作，幫助客戶經(jīng)理
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，我更是將服務(wù)擺在重要位置，尤其是配送服務(wù)。在朱巷鎮(zhèn)，許多村子的小商店都喜歡從我這批發(fā)貨物，主要還因為我提供了最便捷有效的物流配送服務(wù)。通過合理地設(shè)置
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;確保合作社管理到位；合理分配，共同發(fā)展，遵循煙草指導(dǎo)，社員參與，價格公示，社員認(rèn)可的定價原則。
突出統(tǒng)分結(jié)合
