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“從技術(shù)方案制定時(shí)，我們就確定了一些基本原則。比如，盡可能采用成熟且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的先進(jìn)技術(shù)，確保產(chǎn)品的可操作性和維護(hù)的方便性，等等。目的就是
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”，為工商部門(mén)依法取締打下良好基礎(chǔ)。
要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。要按照專(zhuān)賣(mài)管理要求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，周密制定無(wú)證戶摸底調(diào)查活動(dòng)方案，做到目標(biāo)任務(wù)明確、人員責(zé)任
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，根據(jù)并購(gòu)方案，帝國(guó)煙草將獲得其公司總部、機(jī)器設(shè)備、研發(fā)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，使帝國(guó)煙草在全美新增3%-10%的市場(chǎng)份額。一位業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)：“帝國(guó)煙草將在美國(guó)
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，制定出可行的變革方案，并且自上而下團(tuán)結(jié)一致脫離泥沼？
分析一下現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的一些現(xiàn)狀。國(guó)有大型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于具有人才、資金、行政資源及政府的支持等諸多
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信息、解決問(wèn)題，要通過(guò)各種形式，開(kāi)展改革的意義、目標(biāo)的宣傳工作，確保改革政策在宣傳上不走樣，方案上不走偏，執(zhí)行上不走板，
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活動(dòng)的組織保障，中心制定了《卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心“服務(wù)基層一線工作法”實(shí)施方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過(guò)基層懇談、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式，深入基層開(kāi)展調(diào)查
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方便別人工作，既能減少差錯(cuò)，又能提高工作效率。保持條理性，首先是管理要分類(lèi)。文件登記、調(diào)研信息、會(huì)議記錄、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案等應(yīng)分類(lèi)存放。其次是放物要有序。如內(nèi)部文件
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，確定了在兩省多地同時(shí)實(shí)施抓捕的收網(wǎng)行動(dòng)方案。
12月1日，專(zhuān)案組在襄陽(yáng)布置參戰(zhàn)人員80余人，對(duì)嫌疑人阿明等人進(jìn)行抓捕；在廣州安排4人，
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，發(fā)生糾紛。而要本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極商量、尋求解決問(wèn)題的最佳方案。
堅(jiān)持意圖。意圖就是一個(gè)人的想法和目的，說(shuō)通俗一點(diǎn)，就是“你想干啥
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;不唯書(shū)、只唯實(shí)，開(kāi)展研究，實(shí)事求是，堅(jiān)持因地制宜、一切從實(shí)際出發(fā)的工作路線，讓上級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為科學(xué)的方案、切實(shí)的措施、明顯的效果。
具體
