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,在實施過程中必須做好“教、訓(xùn)、練、考”(即教材學(xué)習(xí)、培訓(xùn)宣貫、比武演練、考評提升)四種方法的結(jié)合?!拔鍌€一工程”即做到創(chuàng)建一種模式,人手一本教材
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的經(jīng)營模式。
(一)經(jīng)營使用及管護(hù)。
為烤煙生產(chǎn)、家庭農(nóng)場及煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),煙葉工場(烤房群)設(shè)施設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)移交家庭
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營銷師(二級)的培訓(xùn)及鑒定。高技能人才隊伍的培訓(xùn)與建設(shè),將為佛山煙草造就一支領(lǐng)軍式人才隊伍。
全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),試點(diǎn)粵煙培訓(xùn)新模式。去年局
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,離了煙就不能說事兒,這是簡單淺薄的"模式化"表達(dá)。連藝術(shù)的門都沒摸著,再讓他拔高到責(zé)任層次,確實有點(diǎn)強(qiáng)人所難了?!庇兄巹∨e例說
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中棚育苗,集中連片育苗,統(tǒng)一供苗的育苗模式,同時還加強(qiáng)對育苗專業(yè)戶的管理和技術(shù)指導(dǎo),實施“預(yù)防為主,綜合防治”的種植技術(shù)
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,能將復(fù)合紙包裝中的紙、塑料和鋁箔徹底分離,實現(xiàn)從資源回到資源的綠色循環(huán)模式;或者通過塑木技術(shù)、彩樂板技術(shù)等,變身為公園護(hù)欄、垃圾桶、課桌椅、室外
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,從而創(chuàng)造出新的消費(fèi)市場。
蘋果“iPhone4”手機(jī)的成功,最根本的原因是其擁有這種“驅(qū)動消費(fèi)”的能力?!癷Phone4”與眾不同的操作模式,豐富實用的軟
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;檢查自辦公設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)置、裝備配備等情況,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一形象的要求,進(jìn)行必須的購置和配備。并對設(shè)施配置實施計劃管理的原則,層層把關(guān),
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,黃金葉終端精準(zhǔn)化的“標(biāo)桿市場”建設(shè)是長期性的也是系統(tǒng)化的。黃金葉品牌采取的精準(zhǔn)營銷,強(qiáng)調(diào)的是以消費(fèi)者為起點(diǎn),重視的是滿足消費(fèi)者的需求。在新的營銷模式下,
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”。
要進(jìn)一步打破審計部門單打獨(dú)斗的工作定勢,將審計工作的模式轉(zhuǎn)移到各單位、各部門良性互動、全員支持配合上來。要實現(xiàn)這一目標(biāo),必須要從嚴(yán)格規(guī)范的生命線高度來審視和對待。嚴(yán)格