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的滿意度低。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分散、品牌集中度低，尚未形成一批有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、有較大規(guī)模的全國(guó)性品牌。成本控制能力弱，盈利水平低，自我發(fā)展能力不強(qiáng)。資產(chǎn)關(guān)系尚未理順
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的贏利，而是核心客戶群的持續(xù)贏利。
需要特別指出的是，零售終端的發(fā)展變化表明，“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”是一種符合行情的渠道策略，橄欖型
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曾經(jīng)那種傳遞火種的責(zé)任與團(tuán)結(jié)。
如今吸煙室的點(diǎn)煙器甚至要刷流量才能實(shí)現(xiàn) 圖片截自微博
隨著“史上最嚴(yán)”控?zé)煑l例《北京市控制吸煙條例》在2015年6月1日開始執(zhí)行，首都機(jī)場(chǎng)
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地方經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，慢慢形成地方富，中央窮的格局。1988年開始，財(cái)政部連續(xù)三年要去地方借錢。為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)政大局控制力，中央重新劃分中央稅與地方稅
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;標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的考核，標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣、培訓(xùn)、版本管理、文件控制等，可以概括為標(biāo)準(zhǔn)的解讀到落地的全程管理要求。管理職責(zé)確保了標(biāo)準(zhǔn)化體系的制度搭建、運(yùn)行管理、文件管理、推廣應(yīng)用
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（二）控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，設(shè)法增加客單價(jià)。這里的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是指顧客即將離開的這段時(shí)間，客戶一旦離開，就意味著單次的消費(fèi)終止。如何抓住這段
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新修訂版的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》（以下簡(jiǎn)稱《控?zé)煑l例》）中，通過明確吸煙的概念——指使用電子煙、持有點(diǎn)燃或者加熱不燃燒的其他煙草制品，將使
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始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，在“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，提出要提升市場(chǎng)控制力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力、價(jià)值鏈牽引力、風(fēng)險(xiǎn)防范力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力“五大實(shí)力”，打造活力黨建、規(guī)范黨建
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數(shù)以千萬億利稅，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)！盡管“吸煙有害身心健康”，控?zé)熖貏e是控制公共場(chǎng)所吸煙的呼聲越來越高，但是卷煙作為一種特殊
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人舉報(bào)，稱將會(huì)有一批非法卷煙運(yùn)抵宜興境內(nèi)。瞿駿立即帶隊(duì)行動(dòng)，配合公安部門設(shè)伏，在刺骨的寒風(fēng)中蹲守大半夜，最終一舉控制嫌疑人，現(xiàn)場(chǎng)
