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，因為煙草是該國主要的外匯來源。他還說：“我們一直與馬拉維保持著良好的關(guān)系，我們很高興能夠支持他們，尤其是在煙草工業(yè)方面，因為大家都
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合作，借助外力開展科技研究。
“所里經(jīng)常只有我一個人在辦公室，其他同志常年奔波在全國各地的煙區(qū)進(jìn)行試驗工作。大家取得的每一點成績都來之不易?！蓖跤衿礁锌卣f
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服務(wù)機(jī)構(gòu)表示，電子卷煙的存在對無煙校園的政策構(gòu)成了挑戰(zhàn)，給大家的衛(wèi)生保健環(huán)境帶來了安全隱患。保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑及周邊地區(qū)成為無煙區(qū)是降低吸煙在愛爾蘭的
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時顯得有些平淡。對他來說，工作中做點小改小革什么的是件再平常不過的事情，車間一年四季都會有各種各樣的技術(shù)改造，過程中的每個環(huán)節(jié)都要依靠大家自己想辦法出點子
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;“動力部門的工作不像其他工種，是整體性的工作，工作成績都是大家共同苦出來的。”
責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊的合作。紅塔人在每一個基層部門默默地實踐著這樣的理念
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開始進(jìn)入建設(shè)實現(xiàn)這個夢想的各項實際工作中，2013年新年伊始這個夢想定型成為大家都能想像得出，感受得到的一個真實而并不遙遠(yuǎn)的規(guī)劃?！岸焿簟钡睦硐胧侨w定煙人的從現(xiàn)在開始到
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”，組織退休職工開展“回家看看”等系列活動，邀請老員工講述廠史，使年輕員工從中感受到企業(yè)大家園日新月異的變化，更加珍惜今天的發(fā)展成果，
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、老有所為”，感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
一是生活上關(guān)注，使老同志“老有所依、老有所樂”。該廠專門分派廠級領(lǐng)導(dǎo)主抓離退休工作，時刻把離退休人員的冷暖放在心上
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專項培訓(xùn)等。邀請設(shè)備廠家技術(shù)人員通過專題課件對設(shè)備原理、檢修維護(hù)要點等進(jìn)行了詳細(xì)講解，大家還就設(shè)備實際運行中發(fā)生的問題和檢修中發(fā)生的疑問與廠家技術(shù)人員進(jìn)行了深入探討，滿足了職工對
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，除了品牌名稱分別從原來的“皖煙”和“迎客松”改名為“黃山”以外，原來的口味特征、包裝風(fēng)格、價格定位、生產(chǎn)大家等基本上保持著不變。這種一個“一個改變，四個不變”的整合置換
