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交叉口的凌峰商店，道路上無法排出的水灌進(jìn)店鋪，地板上滿是泥濘，凌亂的商品和家電泡在水里。隊(duì)員們用鐵鍬將堆積在門口的黃泥運(yùn)離，抬出被水泡壞的貨架及物
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權(quán)責(zé)不清也是制約電子煙監(jiān)管效果的重要因素。在執(zhí)法過程中，不同部門之間可能存在職責(zé)交叉或空白地帶，導(dǎo)致監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)。同時(shí)，現(xiàn)有監(jiān)管技術(shù)和人力不足也限制了監(jiān)管
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的“門戶效應(yīng)”；墨西哥、加納認(rèn)為將新型煙草制品等同于減害產(chǎn)品缺乏科學(xué)證據(jù)。會(huì)議就此議題展開充分討論。由于與其他議題存在明顯交叉且基礎(chǔ)研究不足、意見分歧較大，會(huì)議未就該議題出臺(tái)決議
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;甚至帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。比如，真煙外流客戶的停限供貨源措施存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。二是制度內(nèi)容存在交叉沖突。有的事項(xiàng)在制度中有明確，但實(shí)際難以執(zhí)行或沒有實(shí)施；有的工作在
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了直配接力交叉裝車、雨棚滴落空調(diào)冷凝水影響配送作業(yè)等難點(diǎn)問題；通過優(yōu)化流程、修舊利廢、盤活資產(chǎn)、統(tǒng)籌調(diào)劑等方式，節(jié)約成本120萬元；開展預(yù)防性維修防護(hù)
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與協(xié)調(diào)，建立定期的聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)共享信息和情報(bào)；明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，避免出現(xiàn)職責(zé)交叉或空白；制定并規(guī)范協(xié)作流程
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，即犯罪行為的懲罰必須以落實(shí)在具體行為人身上為前提。對(duì)國家刑罰權(quán)的限制和落實(shí)是保護(hù)自然人人格與秩序的平衡點(diǎn)，也是刑罰責(zé)任的承擔(dān)依據(jù)。不法要素與違法行為的交叉是在每一個(gè)環(huán)節(jié)
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度。 三是在摸清市場(chǎng)狀態(tài)上，按五個(gè)考核指標(biāo)由高到低，劃分“松、稍松、平衡、稍緊、緊”五個(gè)閾值區(qū)間，兩個(gè)維度交叉形成N個(gè)策略投放自動(dòng)調(diào)控單元，通過
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的理財(cái)能手、以專業(yè)服務(wù)人員為主的技術(shù)能手”的總體目標(biāo)，優(yōu)選職業(yè)經(jīng)理，聘任專職管理人才，打造一支既有種煙經(jīng)驗(yàn)，又具備“多專多能、執(zhí)證上崗、交叉作業(yè)
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剪紙。我想起當(dāng)Luc Van de Perre BeMade的創(chuàng)始人和所有者,描述了他的公司有一個(gè)專利交叉方法，ReadyToRoll,確保當(dāng)個(gè)人的葉子是由消費(fèi)者的小冊(cè)子,涂膠的一面
