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客戶，層層分解，細化任務到具體目標客戶，同時依托營銷中心三重工作表格，時刻關(guān)注重點客戶訂單情況，對未滿足卷煙需求的客戶進行協(xié)商
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服務管理。依托專業(yè)化服務，扎實推進綜合服務型煙草合作社建設，以合作社為載體，把合作社建設成為煙葉生產(chǎn)服務的實施主體、基礎(chǔ)設施管護的主體、煙草行業(yè)實用技術(shù)
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保障措施。依托合作社，成立機械服務隊，制訂土壤改良作業(yè)工序和作業(yè)標準，對政策內(nèi)煙田統(tǒng)一進行土壤改良機械作業(yè)。
四是明確目標責任。進一步明確、細化目標
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，被巫溪縣列為首批幫扶對象，由巫溪分公司開展對接。由于該村地處偏遠，生產(chǎn)和生活基礎(chǔ)設施建設薄弱，村民收入來源主要依托外出打工、煙葉種植、養(yǎng)殖
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、設備管理一整套流程體系，張貼于各崗位處，使每位員工都清楚自己的作業(yè)位置和內(nèi)容，為各崗位角色提供依據(jù)。二是管理制度標準化。以新庫庫內(nèi)工序流程再造為依托，
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、客戶服務等工作職能。
其間，市局（公司）召開現(xiàn)場座談會，強調(diào)要依托服務站建設，著力搭建“四個平臺”。一是搭建“經(jīng)營指導”平臺
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司法的順暢銜接，依托煙草、公安大數(shù)據(jù)平臺，做到信息共享、情報共享、資源共享。
會議指出，要繼續(xù)加強與公安多警種的合作力度，提高與公安部門
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三是深入推行先進質(zhì)量技術(shù)應用，強化過程控制與改進。依托PFMEA應用，全面識別過程質(zhì)量風險源，形成過程風險預知預判機制；深化SPC技術(shù)應用
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對困難職工的救助工作。
三是以加強自身建設為突破點，開展2015年工會信息錄入上報工作。依托工會信息管理系統(tǒng)，進一步組織各地工會做好數(shù)據(jù)庫相關(guān)信息的核查和錄入工作，
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，及時反饋，認真做好客戶二維碼綁定及零售市場信息收集分析工作，跟蹤分析零售客戶經(jīng)營狀況，建立信息快速反饋機制，依托系統(tǒng)應用好市場監(jiān)管
