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預算管理、對標管理為重點，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為推手，全面提升復烤企業(yè)管理水平。
四是健全完善體制機制，努力提升質(zhì)量保障能力。重點從煙葉入庫質(zhì)量、倉儲保管
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。三是對不同生命周期的卷煙品牌進行區(qū)別投放。
實施精細化管理。第一，建立質(zhì)量健康安全管理體系，確保管理到位。強化對品牌培育、消費引導、計劃執(zhí)行、終端建設(shè)、市場預測、貨源
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了機關(guān)股室人員，基層站點負責人、保管員，客戶部主任、市場經(jīng)理，駕駛員進行了一次有意義的安全知識培訓，主要目的是：通過安全培訓幫助
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別，并要求把頭平齊，煙葉長度基本一致。預檢封簽后的煙葉，仍按標準保管待售，防止水分超限、日照褪色、吸收異味、發(fā)霉變質(zhì)等現(xiàn)象發(fā)生。
（五
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煙草在線專稿 提起卷煙物流，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)人都會認為這是一個花錢的環(huán)節(jié)，顯性成本，如運輸費、燃油費、道橋費、修理費、裝卸費、保管費、商品損耗、包裝費
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，也是罰沒款項的保管者，還是罰沒款的上繳者。這種卷煙罰沒款管理模式存在著較大缺陷，導致罰沒款的收繳缺少透明度和規(guī)范性，無法制約與規(guī)范罰沒款收繳
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，協(xié)助人民解放軍開展清查國民黨殘軍和接受武器彈藥的活動。煙印廠地下黨員王賢春等人分工外出收繳武器，地下黨員陳良儀等分工在工會里負責清點保管等后勤工作。一次，在朱涵榮帶領(lǐng)下
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煙葉收購中的問題和矛盾，維護轄區(qū)內(nèi)的煙葉收購秩序。要加強技術(shù)指導，強化煙農(nóng)的質(zhì)量意識，做好煙葉后期田管、烘烤和初分、保管的技術(shù)輔導，提高煙葉純度
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等優(yōu)點。對煙葉具體烘烤過程的工藝和技術(shù)進行培訓，如裝煙方法和密度、初火力度、溫濕度調(diào)節(jié)、階段性火力大小調(diào)控、色澤調(diào)制、定色把握、?；鹪瓌t、回潮處理、下炕方法與保管等知識和內(nèi)容。
四是巡回
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烘烤出來的煙葉保管的指導；六是抓作風轉(zhuǎn)變。要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，緊緊圍繞縣委、政府下達的目標任務(wù)，進一步增強事業(yè)心和責任感，真抓實干，
