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了，煙種已經(jīng)播下去，如果不放入水中將直接影響育苗。就在這緊急關(guān)頭，為了保證育苗工作的順利進(jìn)行，煙草公司聯(lián)系了煙草合作社的一輛灑水車，將水運(yùn)
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珍惜新建烤房計劃，嚴(yán)把新建烤房質(zhì)量關(guān)，加快烤房建設(shè)進(jìn)度和設(shè)備到貨進(jìn)度；三是積極健全煙農(nóng)輔導(dǎo)員隊伍，建立從煙草部門到合作社，合作社到
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生產(chǎn)技術(shù)方案》，指導(dǎo)專業(yè)合作社進(jìn)行育苗地整理、苗床、浮盤消毒、熏蒸及育苗棚拆建指導(dǎo)監(jiān)督工作。
三是站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員指導(dǎo)監(jiān)督合作社育苗管理人員，詳細(xì)填寫苗床消毒日記
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建設(shè)、信息化建設(shè)、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化育苗工場和烘烤工場建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套等情況進(jìn)行了驗收評價，同時嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)查閱了相關(guān)臺帳材料及痕跡資料。
通過聽取匯報、現(xiàn)場抽查
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群眾大會和村社廣播的形式，提高煙農(nóng)群眾的抗旱意識、防旱意識和機(jī)遇意識，廣泛動員煙農(nóng)及時行動起來，搶抓機(jī)遇開展小水窖集水蓄水工作。
二是充分利用各合作社廣泛
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）要求，土地深翻工作還未完成的煙葉站，要繼續(xù)組織合作社對集中連片的地方進(jìn)行專業(yè)化機(jī)耕，農(nóng)機(jī)具不能翻犁的地方，要積極動員煙農(nóng)自行深翻
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出現(xiàn)的難點(diǎn)和問題，有針對性地完善2015年基地單元工作計劃；二是加強(qiáng)合作社建設(shè)，通過開展多形式、有意義的培訓(xùn)，不斷提高合作社人員的管理水平和業(yè)務(wù)
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了以基地單元煙農(nóng)合作社為主管護(hù)運(yùn)作模式，分別明確并落實(shí)了煙草站、煙農(nóng)合作社和管護(hù)人員三方管護(hù)職責(zé)和管護(hù)內(nèi)容。公司將投入55000多元資金，聘請100多名管護(hù)人員，
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段各環(huán)節(jié)的工作和技術(shù)措施的落實(shí)到位，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高；以金醇煙葉專業(yè)合作社為典范，不斷完善和加強(qiáng)煙葉專業(yè)合作社建設(shè)，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)過程
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”的建設(shè)思路，以挖掘建立一支穩(wěn)定、懂技術(shù)、會烘烤的隊伍為基礎(chǔ)，完善縣局（分公司）、煙站、合作社、煙農(nóng)烘烤技術(shù)四支烘烤隊伍，確保煙葉
