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格局中首個(gè)“1000億元”的大品牌，強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)中國(guó)煙草“461”品牌格局的向前發(fā)展。2011年，“中華”全年商業(yè)銷量達(dá)到94.06萬(wàn)箱，是中國(guó)煙草一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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。全市各單位總體上能自覺(jué)主動(dòng)、堅(jiān)決果斷的高效執(zhí)行市公司整體工作安排，認(rèn)真踐行“團(tuán)結(jié)共事、用心謀事、主動(dòng)做事”工作原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、奮力向前，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
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機(jī)會(huì)，并且取得了成功。
卷煙品牌在培育過(guò)程中，都按照各自的軌跡向前發(fā)展，體現(xiàn)了事物發(fā)展的規(guī)律性，但是其中就有不少黑馬，抓住機(jī)遇
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房利用起來(lái)
一“葉”帶動(dòng)百業(yè)興
煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展讓鳳凰村煙農(nóng)致富的同時(shí)，也帶動(dòng)了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)“同向前進(jìn)”。在種植烤煙期間，合作社將閑置下來(lái)的育苗大棚用于培育優(yōu)質(zhì)蔬菜
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職工要適應(yīng)新的工作要求，全身心投入到工作中來(lái)，要以行業(yè)大局為重，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，共同把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
二要牢牢把握加強(qiáng)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變
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痛苦的身影時(shí)，他怎么也按耐不住了，心想哪怕是一樣沒(méi)效果也要讓這位大叔試試自己的藥物。于是他大膽向前跟大叔打招呼，懇請(qǐng)為這位從縣糧食局退休的邰大叔治療那被開(kāi)水
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。
總結(jié)：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展，人們的消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)了新變化，不再固守舊思想，對(duì)新事物的追求成為自然，卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到迅速提高
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人的責(zé)任與夢(mèng)想。
行遠(yuǎn)之謀
黃浦江水，奔流不息。
在剛剛過(guò)去的一年里，煙草行業(yè)的改革發(fā)展如滔滔江水，奔騰向前。行業(yè)上下緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針
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，促進(jìn)了店鋪更好地向前發(fā)展。
零售客戶：王先生
觀點(diǎn)：明碼標(biāo)價(jià)更需明碼實(shí)價(jià)
明碼標(biāo)價(jià)作為市場(chǎng)物價(jià)的一種調(diào)控手段，對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為、穩(wěn)定
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物流供應(yīng)鏈的要求很不適應(yīng)，迫切需要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理。在這樣的情況下，運(yùn)城市煙草公司必須持續(xù)狠抓管理，朝著集約化和精細(xì)化的方向前進(jìn)，方能獨(dú)占鰲頭
