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盈利的主戰(zhàn)場(chǎng)，探索卷煙零售終端分類建設(shè)服務(wù)新模式?！ 》旨?jí)創(chuàng)建商圈，從“面”上樹標(biāo)桿。根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求、消費(fèi)潛力大小，確立市、區(qū)、部三級(jí)核心商圈創(chuàng)建目標(biāo)
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，一是缺乏道德底線，自認(rèn)為開店就是賺錢，不管顧客大小，誰給錢就給誰賣煙。二是缺乏法律意識(shí)。老覺得不賣假煙就是守法戶，給未成年人賣煙不犯
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有人，發(fā)現(xiàn)得早，肯定發(fā)生火災(zāi)。
提醒一：店有大小，安全無小事。冬天取暖設(shè)備多，火災(zāi)隱患也多。在此提醒客戶：冬天
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高達(dá)10萬億級(jí)別的生活剛需消費(fèi)市場(chǎng)。
到目前為止，大大小小各類互聯(lián)網(wǎng)公司在社區(qū)團(tuán)購的布局基本上更多地都聚焦于“生鮮品類”，水果、蔬菜、食品這類商品足夠
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納入了電子結(jié)算，解決了農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)電子結(jié)算工作難于開展這個(gè)問題。雖然這只是她工作中一些很平常的事，但她能把工作當(dāng)中遇到的大小事她都能一一認(rèn)真對(duì)待，把“愛崗敬業(yè)”真正
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煙草在線專稿 暑來寒往，四川攀枝花已進(jìn)入了炎熱的夏天，然而烈日炎炎中總有一張黝黑的面孔穿梭在大小零售客戶之間！他就是米易縣局（分公司
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和積累，沒有多年的摸爬滾打和苦心鉆研，沒有全身心的投入和深刻實(shí)踐，是難以達(dá)到這種境界的。每年的烘烤培訓(xùn)以有縣里承擔(dān)的大小規(guī)模烘烤現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，老趙總是
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的煤灰。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過反復(fù)地試驗(yàn)摸索，一個(gè)多月后，他們終于找到了鍋爐點(diǎn)火時(shí)煤層底料厚度配比、鼓引風(fēng)量大小以及床溫的最佳控制參數(shù)，鍋爐一次性
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，立馬就有615戶村民辦理了土地流轉(zhuǎn)手續(xù)、36位承包戶簽署了承包合同。
試點(diǎn)運(yùn)行第一年，實(shí)施區(qū)大小春作物畝均凈收入5850元、土地流轉(zhuǎn)戶戶均收入3.5萬元。首戰(zhàn)告捷
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滿意度下降，導(dǎo)致銷量不穩(wěn)，利潤下滑、生意冷淡。因此，不論店大小，何種業(yè)態(tài)，不論是不是現(xiàn)代終端客戶，都要養(yǎng)成持之以恒的習(xí)慣
