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不足和需要改進(jìn)提升的地方,現(xiàn)有的管理隊(duì)伍在人員配置和專業(yè)結(jié)構(gòu)上仍存在一定差距,專業(yè)知識和管理能力有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提高,通過市公司搭建的溝通交流平臺,
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年的雪茄生產(chǎn)歷史,有亞洲最大的雪茄生產(chǎn)單體工程——川渝中煙長城雪茄煙廠,但其水平相比國外知名雪茄企業(yè)仍有一定差距。該公司建立了3個總面積達(dá)8000余畝的優(yōu)質(zhì)雪茄原料基地
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局(公司)人勞處李黔處長主持。
說到下基層,唐隆兵同志深有體會地說,下到基層,要能正確看待收入差距和工作強(qiáng)度的問題,
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收購進(jìn)度不平衡、差距較大等問題。
會議要求,一要全力以赴抓好烤煙收購工作,確保順利完成目標(biāo)任務(wù)。要采取有效措施加快進(jìn)度,在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成收購工作
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來自自己的肩膀。
要看一個企業(yè)有什么樣的未來,不僅要從別人身上找差距,更是要看努力去發(fā)現(xiàn)自己能夠提升的空間。我們的產(chǎn)品,讓顧客更滿意;我們
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,黨政工團(tuán)齊抓共管,營造良好宣傳氛圍,提升員工滿意度的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并就“找差距、求突破、促發(fā)展”學(xué)習(xí)型組織課題研究平臺的確立、實(shí)施、驗(yàn)證等進(jìn)行了深入
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,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織部分煙葉站站長、生產(chǎn)科相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場甩把驗(yàn)級考核入庫,利于各煙葉站找準(zhǔn)差距、統(tǒng)一眼光,確保煙葉收購入庫公平、公正、平穩(wěn)、有序
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云)一些重點(diǎn)牌號和低檔次卷煙銷售上下點(diǎn)功夫,在下次等級調(diào)整的時候,你就會感到自己的訂貨數(shù)量較少而有差距。
因此不要把我們的提醒當(dāng)作“耳邊風(fēng)”,
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,肯定了昆明市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位和特殊意義,同時也指出了當(dāng)前烤煙工作仍然存在的不足和差距,明確了全市烤煙生產(chǎn)“穩(wěn)中有升”的發(fā)展目標(biāo)和通過質(zhì)量水平
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更多的員工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能,通過比賽切磋技藝,找出差距,共同提高。全系統(tǒng)各級各單位要將“崗位練兵、崗位競賽“活動作為提升員工素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)的長期工作