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困難，切實抓好當前各項工作。一是提升服務(wù)、培育品牌，確保經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長；二是嚴格監(jiān)管、突出重點，確保市場管理規(guī)范有序；三是深入調(diào)查
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籌備農(nóng)家肥，改良明年煙葉種植土壤。以“提高煙葉質(zhì)量、增加種植效益”為目標，積極抓好歇馬煙區(qū)農(nóng)家肥的準備工作。
通過“四抓”，確保2014年煙葉生產(chǎn)工作快速
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1485.5萬元，較好地完成了工作目標任務(wù)。質(zhì)量、效益得到有效提升，全鎮(zhèn)1453戶家農(nóng)戶種煙，產(chǎn)值7500元/畝的農(nóng)戶有320戶，占22
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，為煙葉生產(chǎn)質(zhì)量效益的提升提供了有力的保障。
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測試專家組根據(jù)項目合同要求，對生產(chǎn)線開展了調(diào)研測試，調(diào)研測試內(nèi)容主要包括卷煙產(chǎn)品風格品質(zhì)、原料使用價值、制絲加工水平、經(jīng)濟社會效益等指標。
經(jīng)過為期4天的測試
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、投資委員會審議的要求進行逐級審核把關(guān)，嚴禁夸大投資預算，鋪張浪費，厲行勤儉節(jié)約，提高資金使用效益。
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，為經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益上水平打牢市場基礎(chǔ)。
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的薄利多銷的經(jīng)營方式，樹立依靠共同規(guī)范市場、穩(wěn)定價格、提高差率、增加效益的經(jīng)營理念。
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、從更高角度考慮應(yīng)該如何解決存在的問題，從個人的成長維度、從公司的發(fā)展層面、從“讓煙農(nóng)得實惠”和“為客戶增效益”的目標來考慮，讓活動的意義更加具體化，真正深入
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，對煙葉生產(chǎn)各個階段各個環(huán)節(jié)的要求和技術(shù)措施作了詳細的安排，并且量化到每一個煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理人員，技術(shù)措施的落實到位率與每個從煙工作者的效益嚴格掛鉤，對每個
